Kreativní tým
Když už máte skutečně našlápnuto, můžete se snažit plnit role v marketingu a sociálních médiích jako poslední. Mezi členy vašeho kreativního týmu by nakonec mohli patřit kameraman, grafik a fotograf. Posouzení kreativních schopností může být náročnější než snaha o posouzení prodejních nebo organizačních dovedností, proto si dejte dostatek času na důkladné prozkoumání kandidátů.
7 tipů pro nábor zaměstnanců pro vytvoření vašeho realitního týmu
Nezapomeňte na tyto velmi důležité tipy pro nábor vhodných kandidátů:
- vždy si ověřte reference
- použijte osobnostní test, abyste získali přehled o motivaci a chování kandidáta
- vyjasněte si svou firemní kulturu, abyste se vyhnuli osobnostním střetům
- písemně definujte svá očekávání a roli
- zajistěte, že je dodržíte všechny standardní personální předpisy pro váš stát nebo obec
- udržujte aktuální dokumentaci o všech svých zaměstnancích
- vytvořte pobídky k odměňování výkonu a podpoře loajality
Shrnutí
Jestliže jste připraveni udělat skok od samostatného agenta k vedoucímu týmu, bude pro vás budování realitního týmu zpočátku výzvou. Stanovte si jasné cíle a vizi týmu, který máte na mysli, stejně jako kulturu, kterou chcete vybudovat.
Dobrým prvním krokem je audit vaší každodenní činnosti, který určí vaše konkrétní potřeby. Než začnete investovat do náboru, zvažte, jaké role potřebujete a jaké zdroje máte k dispozici. Využijte zdroje, které již máte, a poté prozkoumejte možná řešení pro zefektivnění a automatizaci úkolů.
Přijměte správné lidi ve správném pořadí a váš tým se bude neustále rozrůstat. Zajistěte zaměstnancům bezpečné a respektující prostředí. Nakonec hledejte inovativní způsoby odměňování, odměňování a motivace svých zaměstnanců.