Trh terciárních obalů

Trh terciárních obalů: Přehled

Terciární obaly jsou typem obalů, které chrání vyrobené výrobky. Terciární obaly se používají k plynulému průběhu přepravy a bezpečné manipulaci se zbožím nebo seskupenými obaly. Přeprava a ochrana zboží jsou hlavními účely terciárního balení. Terciární balení zabraňuje fyzickému poškození vzniklému během přepravy a chybné manipulaci. Terciární balení zboží se mění s typem výrobku, způsobem přepravy a skladovacími službami.

Je známé také jako vnější balení a zahrnuje slipové fólie, palety, stretch fólie a páskovací etikety používané pro přepravu a distribuci zboží. Tranzitní nebo přepravní obaly jsou další názvy, pod kterými je znám. Terciární obal vidí konečný spotřebitel jen velmi zřídka, protože jej odstraňují prodejci. Častými uživateli terciárních obalových materiálů jsou distributoři, sklady a přepravní společnosti. Kromě toho jsou jedním z hlavních uživatelů terciárních obalů vývozní společnosti. Některé terciární obaly jsou na jedno použití, zatímco některé lze použít opakovaně. Jedním z nejpoužívanějších terciárních obalů je vlnitý hnědý karton.

Trh terciárních obalů: Trh terciárních obalů byl ovlivněn různými faktory, jako je rostoucí poptávka po logistických a skladovacích činnostech, nárůst vývozu z Číny a dalších asijských zemí a rostoucí obchodní aktivity. Předpokládá se, že v nadcházejících letech bude globální trh pohánět rostoucí poptávka po terciárních obalech od různých koncových uživatelů, jako jsou farmaceutické výrobky, domácí spotřebiče, osobní péče a potraviny a nápoje. Ve farmaceutickém průmyslu se terciární obaly používají pro hromadnou přepravu léčiv.

Kontejnery a sudy se používají jako terciární obaly ve farmaceutickém průmyslu. Spotřebitelé se více zaměřují na otázky životního prostředí, jako je snížení spotřeby materiálu, nízká hmotnost a úspora místa. Očekává se, že rostoucí poptávka po lehkých a udržitelných terciárních obalových materiálech poskytne výrobcům terciárních obalů obrovskou příležitost. Ve skladování a logistice se jako terciární obaly používají palety. Jedním z typů terciárních obalů jsou také strečové obaly, které se používají k sjednocení paletového nákladu. Očekává se, že problémy s ochranou životního prostředí a recyklací terciárních obalových materiálů budou ve výhledovém období bránit růstu trhu.

Trh terciárních obalů: V příštích několika letech se očekává, že nejrychleji rostoucím trhem terciárních obalů bude trh Asie a Tichomoří. Rostoucí poptávka po terciárních obalech ze strany logistických a skladovacích aktivit v rozvojových zemích, jako je Indie, Malajsie, Indonésie a Thajsko. Čína je považována za jednoho z hlavních spotřebitelů terciárních obalů v asijsko-pacifickém regionu. Po Asii a Tichomoří následuje Evropa. Rostoucí poptávka po ekologických a levných obalech je hnací silou poptávky po terciárních obalech v tomto regionu.

Západní Evropa bude pravděpodobně hlavním spotřebitelem terciárních obalů, avšak předpokládá se, že Rusko a střední Evropa budou v blízké budoucnosti vykazovat vyšší poptávku po terciárních obalech. Severní Amerika měla v roce 2013 třetí největší poptávku po terciárních obalech. V regionu Severní Ameriky dominovaly poptávce po terciárních obalech Spojené státy. Rostoucí poptávka ze strany spotřebního zboží, osobní péče a potravinářského průmyslu je hnací silou poptávky po terciárních obalech v tomto regionu.

Mexiko a Kanada budou pravděpodobně vykazovat vyšší poptávku díky rostoucím logistickým aktivitám. Zbytek světa měl na trhu terciárních obalů nejmenší podíl. Očekává se však, že se tento scénář v průběhu prognózovaného období změní s rostoucími skladovacími a logistickými aktivitami v tomto regionu. Země jako Argentina, Brazílie, Saúdská Arábie, Egypt a Jihoafrická republika vykazují od několika posledních let rychlý růst na trhu terciárních obalů. Očekává se, že v tomto regionu bude trh vykazovat významný růst.

Mezi klíčové výrobce na trhu terciárních obalů patří mimo jiné společnosti WRAP, Deufol SE, Huhtamaki Group a Rexam PLC.

Tato studie společnosti TMR představuje komplexní rámec dynamiky trhu. Zahrnuje především kritické posouzení cest spotřebitelů nebo zákazníků, současné a nově vznikající cesty a strategický rámec, který umožňuje CXO přijímat efektivní rozhodnutí.

Naším klíčovým podkladem je čtyřkvadrantový rámec EIRS, který nabízí podrobnou vizualizaci čtyř prvků:

• Mapy zákaznických zkušeností
• Pohledy a nástroje založené na výzkumu založeném na datech
• Aktivní výsledky, které vyhovují všem odborníkům v oblasti podnikání
• Strategické rámce pro podporu cesty k růstu

Studie se snaží vyhodnotit současné a budoucí vyhlídky na růst, nevyužité možnosti, faktory utvářející jejich výnosový potenciál a vzorce poptávky a spotřeby na globálním trhu, a to rozdělením na hodnocení podle jednotlivých regionů.

Komplexně jsou pokryty následující regionální segmenty:

• Severní Amerika
• Asie a Tichomoří
• Evropa
• Latinská Amerika
• Blízký východ a Afrika

Kvadrantový rámec EIRS ve zprávě shrnuje naše široké spektrum výzkumu založeného na datech a poradenství pro CXO, které jim pomáhá činit lepší rozhodnutí pro jejich podniky a zůstat lídry.

Níže je uveden přehled těchto kvadrantů.

1. Mapa zákaznické zkušenosti

Studie nabízí hloubkové posouzení různých cest zákazníků relevantních pro trh a jeho segmenty. Nabízí různé dojmy zákazníků o produktech a využívání služeb. Analýza se blíže zabývá jejich bolestivými body a obavami napříč různými zákaznickými styčnými body. Konzultace a řešení business intelligence pomohou zainteresovaným stranám, včetně CXO, definovat mapy zákaznické zkušenosti šité na míru jejich potřebám. To jim pomůže zaměřit se na zvýšení angažovanosti zákazníků u jejich značek.

2. Poznatky a nástroje

Různé poznatky ve studii vycházejí z propracovaných cyklů primárního a sekundárního výzkumu, kterým se analytici v průběhu výzkumu věnují. Analytici a odborní poradci společnosti TMR využívají k dosažení výsledků kvantitativní nástroje zákaznických poznatků a metodiky tržních projekcí v rámci celého odvětví, což je činí spolehlivými. Studie nenabízí pouze odhady a projekce, ale také nezkreslené vyhodnocení těchto údajů o dynamice trhu. Tyto poznatky spojují výzkumný rámec založený na datech s kvalitativními konzultacemi pro majitele podniků, vedoucí pracovníky, politiky a investory. Tyto poznatky také pomohou jejich zákazníkům překonat obavy.

3. Akční výsledky

Zjištění prezentovaná v této studii TMR jsou nepostradatelnou příručkou pro setkání všech profesionálů v oblasti podnikání, včetně těch s kritickým posláním. Výsledky při implementaci ukázaly hmatatelné přínosy pro zainteresované podnikatelské subjekty a průmyslové subjekty pro zvýšení jejich výkonnosti. Výsledky jsou přizpůsobeny tak, aby odpovídaly individuálnímu strategickému rámci. Studie rovněž ilustruje některé z nedávných případových studií řešení různých problémů společností, kterým čelily na své cestě ke konsolidaci.

4. Strategické rámce

Studie vybavuje podniky a každého, kdo se zajímá o trh, k vytvoření širokých strategických rámců. To se vzhledem k současné nejistotě způsobené COVID-19 stalo důležitějším než kdy jindy. Studie uvažuje o konzultacích k překonání různých takových minulých narušení a předpokládá nové, které zvýší připravenost. Rámce pomáhají podnikům plánovat strategické nastavení pro zotavení z těchto rušivých trendů. Dále analytici společnosti TMR pomáhají rozložit složitý scénář a přinést odolnost v nejistých časech.

Zpráva osvětluje různé aspekty a odpovídá na relevantní otázky týkající se trhu. Některé z těch důležitých jsou:

1. Jaké mohou být nejlepší investiční volby pro podnikání v oblasti nových produktů a služeb?

2. Na jaké hodnotové nabídky by se měly podniky zaměřit při financování nového výzkumu a vývoje?

3. Které předpisy budou pro zúčastněné strany nejpřínosnější pro posílení jejich sítě dodavatelského řetězce?

4. V jakých regionech může v blízké budoucnosti dojít k dozrání poptávky v určitých segmentech?

5. Jaké jsou nejvhodnější investiční možnosti? Jaké jsou některé z nejlepších strategií optimalizace nákladů u dodavatelů, s nimiž někteří dobře zavedení hráči dosáhli úspěchu?

6. Které klíčové perspektivy využívají vedoucí pracovníci k tomu, aby posunuli podniky na novou trajektorii růstu?

7. Která vládní nařízení by mohla zpochybnit postavení klíčových regionálních trhů?

8. Jak ovlivní vznikající politický a ekonomický scénář příležitosti v klíčových oblastech růstu?

9. Jaké jsou hlavní příležitosti pro rozvoj? Jaké jsou některé příležitosti k získání hodnoty v různých segmentech?

10. Jaké budou překážky vstupu na trh pro nové hráče?

Poznámka: Přestože se ve zprávách TMR dbá na zachování nejvyšší úrovně přesnosti, může trvat určitou dobu, než se v analýze projeví nedávné změny specifické pro trh/prodejce.

.