Manažerský tým
Jiným typem týmu je tzv. manažerský týmTato skupina má na starosti každodenní odpovědnost za řízení organizace.Menz, M. 2012. Funkční členové týmu vrcholového managementu: A review, synthesis, and research agenda. Časopis pro management, 38(1), 45-80. Tyto týmy se skládají ze zaměstnanců, kteří mají nejvyšší úroveň řízení organizace a mají za úkol udržovat organizaci. Tito členové disponují vedoucími a autoritativními pravomocemi, které jim byly svěřeny akcionáři a/nebo představenstvem. Všimněte si, že všechny níže uvedené organizační pozice začínají slovem „šéf“. Protože slovo „šéf“ je uvedeno u všech těchto pozic, skupina vedoucích pracovníků, kteří ztělesňují tyto různé role, se v organizační literatuře často označuje jako „C-suite“. Mezi pozice, které jsou součástí manažerského týmu, patří:
Chief Executive Officer (CEO) – tato osoba je obvykle odpovědná celé organizaci a komunikuje s představenstvem a/nebo předsedou organizace. Generální ředitel má za úkol vykonávat rozhodnutí představenstva a zachovávat funkce a cíle organizace. Někdy je tímto generálním ředitelem prezident organizace.
Chief Operations Officer (COO)-tato osoba se zaměřuje především na prodej a výrobu. Obvykle se více angažuje než generální ředitel. Přesto s generálním ředitelem neustále komunikují. COO je někdy uznáván jako viceprezident organizace.
Chief Financial Officer (CFO)-tato osoba se zaměřuje na finanční aspekty organizace. Finanční ředitel přezkoumává a vyhodnocuje veškeré finanční údaje, rozpočty a náklady spojené s organizací. Finanční ředitel často zkoumá finanční stabilitu a poctivost organizace. Finanční ředitel předkládá tyto informace představenstvu a vládním regulačním pobočkám, jako je Komise pro cenné papíry. Finanční ředitel je také znám jako senior vice present.
Chief Technology Officer (CTO) – tato osoba je podřízena generálnímu řediteli. Tato osoba je zodpovědná především za technologický pokrok a záležitosti v organizaci. Může sem patřit i veškeré vědecké inovace a objevy.
Chief Learning Officer (CLO)-tato osoba podléhá generálnímu řediteli. Tato osoba je zodpovědná za veškeré aktivity v oblasti vzdělávání na pracovišti a zlepšování lidského výkonu v organizaci. Tato osoba má obvykle vzdělání v oblasti vzdělávání, designu výuky a vzdělávání dospělých.
Chief Diversity Officer (CDO)-tato osoba podléhá generálnímu řediteli. Mezi povinnosti této osoby patří posuzování, kultivace, definování a péče o kulturní rozmanitost jako zdroj organizace. Mezi další běžné povinnosti patří pozitivní opatření/rovné příležitosti v zaměstnávání a zajištění vytváření inkluzivního klimatu v samotné organizaci.
Celkově má tým vedení organizace mnoho klíčových osob, které udržují poslání a cíle organizace. Tyto osoby spolu musí komunikovat, aby organizace mohla fungovat efektivně a účinně. Navíc musí být schopni zvládat krize a úspěšně řešit problémy pro prosperitu a budoucí úspěch organizace.
Klíčové poznatky
- Pracovní týmy jsou pro organizaci nedílnou součástí, protože mají za cíl dosáhnout určitých výsledků.
- Paralelní týmy se vytvářejí externě. Paralelní týmy se zabývají specifickými položkami, které by organizace mohla přehlédnout nebo je nevnímat přesně.
- Projektové týmy jsou složeny ze specifických/specializovaných členů, kteří musí získat cíl ve stanoveném čase.
- Manažerské týmy mají za úkol řídit a udržovat organizaci. Je v nich mnoho různých lidí, kteří mají konkrétní úkoly, aby organizace fungovala efektivně a účelně.
Cvičení
- Přemýšlejte o svém posledním zaměstnání, jaké typy skupin jste měli a co jste dělali?
- Přemýšlíte-li o svém posledním zaměstnání, jaký typ komunikace v těchto skupinách probíhá
- Jaké členy manažerského týmu jste viděli v organizaci, pro kterou jste v minulosti pracovali? Pokud nikoho, tak jaká pozice v manažerském týmu je podle vás ve vaší současné organizaci nejdůležitější? Proč?“
.