Multikulturalisme har altid været et kendetegn i Canadas historie og gør landet til et af de mest mangfoldige lande i verden. I dag omfatter denne mangfoldighed en veritabel mosaik af kulturer, sprog, religioner, mennesker med forskellige evner og forskellige orienteringer.
Som Canadas største arbejdsgiver har den føderale offentlige tjeneste en forpligtelse til at sikre, at dens ansatte er repræsentative for de forskellige mennesker, som den tjener.
I slutningen af 2017 fremlagde The Joint Union/Management Task Force on Diversity and Inclusion forskning og anbefalinger til at styrke mangfoldighed og inklusion i den canadiske regering.
Taskforcen rapporterede, at i succesfulde organisationer i den offentlige sektor er mangfoldighed og inklusion:
- udnytter en række forskellige perspektiver, der er nødvendige for at løse nutidens komplekse udfordringer
- sporer til innovation
- forbedrer produktiviteten
- skaber en sund og respektfuld arbejdsplads
Omvendt viste resultaterne også, at selv om der er tegn på et stigende momentum til at støtte mangfoldighed og inklusion i hele den offentlige sektor, er der fortsat kroniske og systemiske udfordringer, der hindrer større fremskridt. Rekruttering, faglig udvikling, karriereudvikling og mangfoldighed i ledelsen er nogle få eksempler med varierende grad af succes.
Selv om gennemførelsen er alle offentligt ansattes ansvar, påhviler ansvaret i højere grad HR-folk og den øverste ledelse. Foranstaltninger, der er baseret på data, effektive benchmarks, måling, evaluering og feedback i hele den offentlige tjeneste, er afgørende for at gøre fremskridt, bemærkede taskforcen.
TalentMap-undersøgelser viser, at ministerier, agenturer og krongrupper af alle størrelser gennemløber forskellige faser af modenhed på spektret for mangfoldighed og integration, fra hvor der kun er ringe opbakning eller ledelsesbevidsthed over overholdelse, strategisk accept og integration til dem, der fører an i bedste praksis.
For at finde ud af, hvad mangfoldighed og inklusion betyder for medarbejderne i forbindelse med arbejdspladsen, er det bedst at forstå ved at stille de rigtige spørgsmål:
- Føler du dig accepteret, tilpas og sikker i din organisation?
- Vurderes forskellige identiteter, idéer og måder at tænke og arbejde på i din organisation?
- Spejler din organisations arbejdsstyrke samfundets mangfoldighed?
- Har din organisation en klar definition af, hvad der betragtes som en respektfuld arbejdsplads?
- Føles din arbejdsplads generelt respektfuld?
Feedback om mangfoldighed og inklusion i forbindelse med arbejdspladsen indhentes bedst ved hjælp af brugerdefinerede undersøgelser af medarbejdernes engagement.
Samlingen af data, evalueringen af disse indsigter, udarbejdelsen af prioriterede handlingsplaner og målingen af resultaterne opnås bedst ved at samarbejde med en partner for undersøgelser om medarbejderengagement, som TalentMap, der tilbyder ekspertise og dybdegående viden om den offentlige sektor til at vejlede og støtte jeres indsats.
Som det hedder i taskforcens rapport i konklusionen:
“Mangfoldighed og inklusion er ikke valgmuligheder. De er afgørende for den offentlige tjenestes succes med hensyn til dens evne til at fremme en sund og produktiv arbejdsstyrke, der kan levere de bedste og mest effektive programmer, politikker og tjenester til Canadas befolkning. Det er alle ansatte i den offentlige sektor, der har til opgave at bidrage til at gennemføre denne forandring.”
Det begynder med dig.