Sådan opbygger du et skalérbart ejendomsmæglerteam

Kreativt team

Når du faktisk har bolden i gang, kan du søge at udfylde marketing- og social media-roller som det sidste. Medlemmerne af dit kreative team kan eventuelt omfatte en videograf, en grafisk designer og en fotograf. Det kan være mere udfordrende at vurdere kreative evner end at forsøge at vurdere salgs- eller organisatoriske færdigheder, så giv dig selv masser af tid til at undersøge kandidaterne i dybden.

7 ansættelsestips til opbygning af dit ejendomsmæglerteam

Glem ikke disse meget vigtige tips til rekruttering af de rigtige kandidater:

  • Kontroller altid referencer
  • Brug en personlighedstest for at få indsigt i en kandidats motivation og adfærd
  • Skab klarhed over din virksomhedskultur for at undgå personlighedskollisioner
  • Deklarér dine forventninger og rollen skriftligt
  • Sørg for at overholde alle standard HR-regler for din stat eller kommune
  • opretholde ajourført dokumentation om alle dine medarbejdere
  • skabe incitamenter til at belønne præstationer og tilskynde til loyalitet

Summarum

Hvis du er klar til at tage springet fra soloagent til teamleder, vil opbygningen af dit ejendomsmæglerteam være en udfordring i starten. Sæt klare mål og en vision for det team, du har i tankerne, samt den kultur, du ønsker at opbygge.

En gennemgang af din daglige drift for at fastlægge dine specifikke behov er et godt første skridt. Overvej de roller, du har brug for, og de ressourcer, du har til rådighed, før du investerer i rekruttering. Gør brug af de ressourcer, du allerede har, og undersøg derefter mulige løsninger til strømlining og automatisering af opgaver.

Hyr de rigtige personer i den rigtige rækkefølge, og dit team vil vokse støt og roligt. Giv medarbejderne et sikkert og respektfuldt miljø. Endelig skal du søge efter innovative måder at kompensere, belønne og give dine medarbejdere incitamenter på.

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret.