Año de inicio del negocio: 1969
Franquicia desde: 1972
Sede: Dublín, Ohio
Número estimado de unidades: 6.790
Descripción de la franquicia: El franquiciador es Quality Is Our Recipe, LLC. Uno de los predecesores del franquiciador y las matrices corporativas intermedias es Wendy’s International, Inc. The Wendy’s Company es la empresa matriz final. Los franquiciados operan un restaurante de servicio rápido que ofrece un menú limitado de comida preparada por encargo, incluyendo hamburguesas, sándwiches de pollo y artículos complementarios. El franquiciador y/o sus afiliados también poseen y operan restaurantes Wendy’s y en ocasiones alquilan y venden restaurantes Wendy’s así como otros intereses inmobiliarios propiedad del franquiciador y/o sus afiliados.
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Descripción de la formación: Antes de la apertura del restaurante, los franquiciados (o, si el franquiciado es una corporación, sociedad u otra entidad comercial, el operador para el restaurante previamente aprobado por el franquiciador) y sus empleados de gestión inicial y el equipo del restaurante deben asistir y completar, a satisfacción del franquiciador, un programa de formación inicial. A elección del franquiciador, cualquier empleado de gestión que sea contratado posteriormente por el franquiciado deberá también asistir y completar el programa de formación, a satisfacción del franquiciador. Los franquiciados y sus empleados de gestión involucrados en la operación del restaurante también deben asistir a cursos adicionales, seminarios y otros programas de formación que el franquiciador pueda requerir razonablemente. Un programa típico de formación inicial tendrá una duración aproximada de 20-24 semanas e incluirá formación online, presencial, dirigida por un instructor virtual y en el puesto de trabajo. La formación se lleva a cabo en varios restaurantes de formación certificados en todo Estados Unidos. El franquiciador también ofrece y puede exigir programas de formación adicionales.
Territorio concedido: Los franquiciados operarán su Restaurante Wendy’s en una ubicación específica aprobada por el franquiciador e identificada en el Contrato de Franquicia. Los franquiciados no tienen derechos exclusivos ni territorio asociado a la operación de su restaurante Wendy’s.
Obligaciones y restricciones: El franquiciador recomienda encarecidamente que los franquiciados participen personalmente en la explotación real del restaurante Wendy’s. Si el franquiciado (o el socio o accionista gerente y controlador, si el franquiciado es una sociedad, corporación u otra entidad comercial) opta por no participar en las operaciones diarias del restaurante Wendy’s, se debe designar a un «operador» individual para supervisar el funcionamiento del restaurante Wendy’s en todo momento. El operador debe ser aprobado por el franquiciador, tener la capacidad de operar y supervisar el restaurante Wendy’s, satisfacer los estándares educativos, de gestión y comerciales del franquiciador, y mantener una participación en la propiedad como el franquiciador puede especificar. Los franquiciados deben utilizar las instalaciones del restaurante Wendy’s únicamente para el funcionamiento del negocio franquiciado, para mantener el negocio abierto y en funcionamiento normal durante las horas y días que el franquiciador pueda especificar, y abstenerse de utilizar o permitir el uso de las instalaciones para cualquier otro propósito sin obtener primero el consentimiento por escrito del franquiciador. Los franquiciados también deben operar el restaurante Wendy’s en estricta conformidad con los métodos, normas y especificaciones especificadas en el manual u otro escrito.
Término del acuerdo y renovación: La duración del plazo inicial de la franquicia es de 20 años. El plazo de renovación es de 10 años, si los franquiciados están al día y cumplen con las condiciones de renovación.
Asistencia financiera: En ocasiones, el franquiciador y/o sus filiales cooperan con varios prestamistas en los esfuerzos de éstos por proporcionar financiación a los franquiciados cualificados para diversos fines. Las condiciones de financiación ofrecidas por estos prestamistas pueden variar dependiendo de muchos factores y, por lo tanto, las condiciones de financiación deben ser discutidas con los prestamistas directamente. El franquiciador y/o sus filiales pueden, en algunas situaciones, ofrecer sus propios programas de arrendamiento a franquiciados nuevos o existentes que estén en pleno cumplimiento de sus obligaciones con el franquiciador y sus filiales. Como parte de la enajenación de ciertos restaurantes de la compañía, el franquiciador y/o sus afiliados pueden arrendar o subarrendar un restaurante Wendy’s a un franquiciado. En circunstancias limitadas, el franquiciador o sus filiales pueden ofrecer aplazamientos, préstamos, renuncias, compensaciones y otras formas de asistencia financiera en casos únicos a los franquiciados existentes.
Nombre de la cuota | Baja | Alta |
---|---|---|
Tasa de solicitud | 5 dólares,000 | $5,000 |
Gastos de formación | $26,000 | 100.000$ |
Gastos de Asistencia Técnica Inicial | 50.000$ | 50.000$ |
Inmuebles, Permisos, Construcción del Prototipo de Restaurante Estándar y Mejoras del Sitio: Compra en efectivo Financiación (3 meses) Arrendamiento (3 meses) |
$1,240,000 |
$2,515,000 |
Equipamiento y señalización: Compra al contado Financiación (3 meses) Leasing (3 meses) |
375.000$ 16.000$ N/A |
620.000$ 26,000 N/A |
Inventario y suministros de apertura | $10,000 | $16,000 |
Fondos adicionales – 3 meses | $150,000 | $192,000 |
Publicidad de apertura | $7,500 | $10,000 |
Depósito de seguridad, utilidades, Licencias y otros gastos prepagados | $20.000 | $165.000 |
Coste de seguro | $10.000 | $35.000 |
Total estimado: Si el franquiciado financia el Terreno, el Edificio, las Mejoras, el Equipo y la Señalización | $1.893.850 | $3.689.350 |
Total estimado: Si el franquiciado financia el terreno, el edificio, las mejoras, el equipamiento y la señalización | 565.850 dólares | 1.131.350 dólares |
Total estimado: Si el franquiciado alquila el terreno, el edificio, las mejoras, el equipo y la señalización | 318.850$ | 643$,850 |
Tipo de canon | Importe |
---|---|
Regalidad | 4% de las ventas brutas |
Publicidad nacional | 3.5% de las ventas brutas. |
Publicidad local y regional | 0,5% de las ventas brutas. |
Formación adicional | Variará según las circunstancias. |
Transferencia | 5.000 dólares como mínimo, esta cantidad se incrementa en función del número de restaurantes afectados. |
Renovación | Una cantidad que no supere el 25% de la Tarifa de Asistencia Técnica vigente en ese momento. |
Auditoría | Costes y gastos de la auditoría, incluyendo viajes, alojamiento, salarios, costes contables y legales, e intereses sobre cualquier cantidad subestimada. |
Cargos/intereses de demora | 100 dólares más los intereses de demora desde la fecha de vencimiento hasta el pago, al (i) tipo determinado por el franquiciador, o (ii) al tipo máximo legal, el que sea menor. |
Los gastos y honorarios de los abogados | Varían. |
Costes por Operaciones Continuas | En caso de rescisión anticipada no aprobada del Contrato de Franquicia, la suma del canon mensual medio y la Contribución Publicitaria media adeudados en virtud del Contrato durante el período de 12 meses anterior a la rescisión (o el canon mensual medio y la Contribución Publicitaria media adeudados en virtud del Contrato si se opera durante menos de 12 meses) multiplicado por el menor de los siguientes valores: (i) 36 o (ii) el número de meses restantes de la Vigencia del Contrato de Franquicia. |
Acuerdo de desarrollo – Tarifa de obligaciones de desarrollo | Sólo aplicable al acuerdo de desarrollo. Si no se abre el restaurante de acuerdo con el programa de desarrollo, se pagarán 5.000 dólares mensuales a partir del primer mes después de la fecha de apertura requerida hasta lo que ocurra primero: (a) la fecha de apertura real del restaurante y (b) 10 años después de la fecha de apertura requerida del restaurante y, si los franquiciados pagaron previamente una cuota de desarrollo, se perderán 50.000 dólares o la cuota de asistencia técnica vigente en ese momento de la cantidad pagada. |
Indemnización | Variará. |
Revisión de los materiales de oferta propuestos por el franquiciado | 10.000 dólares o una cantidad mayor necesaria para reembolsar a Wendy’s sus costes legales, contables y de otro tipo. |
Aloha – Cuota de mantenimiento de software y servicios de alojamiento | Cuota de mantenimiento de software (500 dólares por restaurante al año); cuota de servicio de alojamiento (25 dólares por restaurante al mes). |
Pago de la prima de la póliza de seguro cibernético | Una cuota por restaurante de 360 dólares, cuyo importe por restaurante está sujeto a cambios anuales según las primas globales de la póliza. |
Productos y servicios básicos de seguridad | 3.903,08 dólares – 5.403,08 dólares por restaurante. |
Servicios de soporte del sistema de pago (WePayment) | 23 dólares por restaurante para los servicios de soporte del sistema de pago y los servicios de soporte del dispositivo de pago; y un cargo único de 377,40 dólares para los servicios de implementación y los servicios de configuración. |
Alquiler | Varía. |
La información anterior ha sido recopilada del FDD de Wendy’s. Año del FDD: 2020.
Descargo de responsabilidad de la franquicia