STONY POINT, New York – Presbyterian lähetysjärjestön johtokunta halusi investoida presbyteeristen muutosten toivoon, ja se äänesti tukeakseen ensimmäisiä vaiheita suunnitelmassa, joka koskee Stony Point Centerin merkittävää saneerausta.
Johtokunnan jäsenille järjestetyn kiinteistökierroksen aikana Kitty Ufford-Chase, Stony Point Centerin toinen johtaja miehensä Rickin kanssa, luetteli joitakin jo tehtyjä parannuksia. (Kaikki kuvat: Leslie Scanlon)
Stony Point Center on presbyteerisen kirkon (U.S.A.) konferenssikeskus, joka sijaitsee noin tunnin ajomatkan päässä New York Citystä pohjoiseen – paikka, jossa asuu kristittyjen, muslimien ja juutalaisten moniuskontoinen yhteisö, ja jossa on sitouduttu oikeudenmukaisuuteen, rauhanrakentamiseen ja maapallon hoitoon.
Johtokunta äänesti ”vahvistamaan 75-sivuisen Stony Pointin visiosuunnitelman perussuunnan” – raportin, joka on Run River Enterprises -konsulttiyrityksen tekemä ja jossa vaaditaan vähintään 10,3 miljoonan dollarin pääomaparannusten tekemistä Stony Pointissa seuraavan vuosikymmenen aikana.
Tämä meditaatiotila sisältää elementtejä, joita hän haluaa rakentaa kiinteistön muihin tiloihin, kuten valoa ja avoimuuden tunnetta, sanoi Elise Bates Russell Run River Enterprisesista.
Lautakunnan äänestys syyskuussa. 27, suljetun istunnon keskustelun jälkeen, ei vielä sitoudu suuriin dollareihin – taloudellinen lähtökohta on hyväksyä 295 000 dollarin suuruiset perusvaiheen kokonaissummat: 220 000 dollarin myöntäminen lisähenkilöstön virkoihin Stony Pointissa vuonna 2020 ja 75 000 dollarin myöntäminen toteutettavuustutkimukseen, jolla arvioidaan, kuinka paljon rahaa voitaisiin todennäköisesti kerätä pääomakampanjassa. (P.106 Stony Point Center Run Riverin konsultaatioraportti)
Ray Jones, joka on Presbyteerisen lähetysjärjestön (PMA) teologian, koulutuksen ja evankelioinnin johtaja ja joka johti työryhmää, joka työskenteli Run Riverin kanssa Stony Pointin ehdotuksen laatimiseksi, kuvaili sitä ”metodiseksi, asteittaiseksi lähestymistavaksi”, jossa on ”selkeästi määritettyjä tarkistuspisteitä matkan varrella, jotta johtokunta voi antaa hyväksyntänsä”.”
Kukkia ja tuotteita Stony Pointin puutarhasta käytetään päivittäin kahvilassa.”
Hän sanoi, että toteutettavuustutkimus saadaan todennäköisesti valmiiksi johtokunnan helmikuun kokoukseen mennessä, joten vaikutukset tuleviin menoihin voidaan sisällyttää PMA:n lähetysbudjettiin vuosiksi 2021 ja 2022.
Mutta johtokunnan äänestys merkitsee myös vahvistusta visiolle, jonka PMA:n puheenjohtaja ja toiminnanjohtaja Diane Moffett on esittänyt Stony Pointin osalta – tällä viikolla hän kutsui konferenssikeskusta kirkkokunnan ”aarteeksi”.
Kysymys siitä, pitäisikö Stony Pointiin tehdä suuria pääomainvestointeja, on monimutkainen – koska keskus ei ole viime vuosina tehnyt tasaista tulosta, sen kunnossapitoa on lykätty myöhemmäksi, ja sen raha-asiat ovat olleet yksi johtokunnalle esitettävistä pysyvistä asioista. Stony Pointissa on ilmeistä vetovoimaa – sen yhden hehtaarin puutarha ja ruoka on esimerkiksi erinomaista – mutta myös rajoituksia, kuten vierashuoneet, joissa on yhteiset kylpyhuoneet ja suihkut. Kiinteistöä koskevat kiinteistörajoitukset ovat monimutkaisia, mikä tarkoittaa, että PC(USA) ei voi vain myydä kiinteistöä ja pistää kaikkea tuottoa taskuun.
Johtokunnan jäsen Lindsay Herren-Lewis kuvaili, kuinka Meditaatiotila – jota johtokunnan jäsenet kuvailivat valoisaksi ja kutsuvaksi – palvelee hyvin uskontojen välisissä jumalanpalveluksissa.
Moffett esitti kuitenkin, että Stony Point voi olla muutoksen paikka – jossa PMA voi tarjota ohjelmia, jotka tukevat sitoutumista opetuslapseuteen ja oikeudenmukaisuuteen, jotka ovat PMA:n työn ytimessä, ja jotka voivat antaa täällä vieraileville presbyteereille muuntavia ”pyhiinvaelluskokemuksia”.
Stony Pointilla on rikas historia oikeudenmukaisuustyössä ja siinä, että se on ollut vieraanvarainen niille, jotka ovat ”kirkon ja kulttuurin reunalla”, Moffett sanoi. Suunnitelman mukaan sen moniuskontoinen yhteisö, Community of Living Traditions, hakee voittoa tavoittelematonta asemaa ja perustaa virallisen kumppanuuden PMA:n kanssa.
Moffett kuvaili Stony Pointia täydelliseksi paikaksi, jossa voidaan keskittyä PMA:n Matteus 25 -visiossa keskeisiin sitoumuksiin: seurakuntien elinvoimaisuuden kehittämiseen, rakenteellisen rasismin torjuntaan ja systeemisen köyhyyden kitkemiseen.
”Se on ollut paikka, jossa seurakunta on ottanut riskejä ja jossa olemme pyrkineet muutokseen”, Jones sanoi.
Ja ”Stony Pointin markkinointipotentiaali on valtava”, hän sanoi.
”Mitä ainutlaatuista tässä maassa on?” kysyi johtokunnan jäsen Michelle Hwang. ”Miksi on ratkaisevan tärkeää, että Matteus 25:n visio toteutuu täällä eikä muualla?”
Stony Pointissa sijaitseva Gilmor Sloanen talo on peräisin 1800-luvun puolivälistä.
Moffett vastasi, että ”PMA tarvitsee paikan ja tilan, jota voimme kutsua omaksemme”, ja että ”Jumala on antanut PMA:lle juuri tämän kiinteistön”. … Tämä on lahja, joka meillä on kädessämme.”
Äänestystä edeltäneellä kiinteistökierroksella Rick Ufford-Chase kertoi parannuksista, joita on jo tehty niiden 11 vuoden aikana, jotka hän ja hänen vaimonsa Kitty ovat olleet yhteisjohtajina, mukaan lukien yli 20 vuotta vanhojen kattojen korvaaminen (käyttämällä itse valmistamiaan kattopaneeleita), vanhan tehottoman lämmitysyksikön korvaaminen lämpöpumpuilla, jotka auttavat suunnitellussa siirtymisessä aurinkoenergiaan, ja uusi sähkökäyttöinen ruohonleikkuri, jonka hankkimisessa PMA auttoi ja joka voi kulkea jopa viisi tuntia yhdellä latauksella.
Rick Ufford-Chase, Stony Point Centerin toinen johtaja, kuvaili joitakin edistysaskeleita, joita on saavutettu kiinteistön parantamisessa.
Hotellin katot eivät enää vuoda, hän sanoi, mikä tarkoittaa, että ”ei enää tarvitse sanoa vieraille: ’Ei se mitään, siirretään sänkyäsi ja laitetaan ämpäri'”, jotta tippuvat vedet saadaan kiinni. Vapaaehtoiset ovat rakentaneet kierrätysmuovista tuoleja, joita on ripoteltu ryhmiin ympäri nurmikkoa.
Tämä Stony Pointissa sijaitseva ”Zen-ruohonleikkuri” kutsuu ketä tahansa löytämään rauhan ruohonleikkurin työntämisestä.
Viime keväänä johtokunta hyväksyi lähes 631 000 dollarin käyttämisen ”kriittisiin menoihin” kiireellisiin pääomatarpeisiin.
Elise Bates Russell Run Riveristä, jolla on arkkitehdin koulutus, kuvaili joitakin parannuksia, jotka pääomarahoitus mahdollistaisi. Syntyisi kylän viheralue, jossa ei ole ajoneuvoliikennettä – tila, jonka tarkoituksena on edistää keskustelua ja yhteisöllisyyttä.
1970-luvulla rakennettuihin majataloihin tehtäisiin uudistuksia, jotka lisäisivät ”etukuistin vieraanvaraisuutta”, lisää sisävaloa ja yksityisiä kylpyhuoneita, hän sanoi.
Monet Stony Pointin vierasmajoitusmajoitukset ovat 1970-luvulta, ja niissä on jaetut kylpyhuonetilat.
”Ystäväni, nyt on vuosi 2019”, hän sanoi. ”Ihmiset eivät halua jakaa vessoja.”
Hän pyysi hallituksen jäseniä kuvailemaan reaktioitaan Meditaatiotilaan, joka on lasi-ikkunoiden reunustama rakennus. Rauhallinen, valoisa, kutsuva, yhteydessä luontoon, he sanoivat – ja Russell sanoi, että nämä ovat ominaisuuksia, jotka sisältyvät koko modernisointisuunnitelmaan. Hallituksen jäsen Lindsay Herren-Lewis sanoi olleensa tuossa tilassa eri uskonnollisista perinteistä tulevien ihmisten kanssa, ja ”se on tila, joka toivottaa kaikki tervetulleeksi.”
Jones kuvaili aiemmin Stony Pointin tulevan PMA:n ”tutkimus- ja kehityshaaraksi”. Kierroksen loppupuolella Russell puhui ulkoilmapalvelun merkityksestä PC(USA:n elämässä.
”Tarvitsemme ihmisiä, jotka uskovat tähän paikkaan ja kaikkeen, mitä täällä tapahtuu”, hän sanoi. ”Muu kansakunta tarkkailee”, kun uskovaiset ihmiset pohtivat, mitä voisi tapahtua myös heidän konferenssi- tai retriittikeskuksissaan lähempänä kotia.
Stony Pointin suunnitelma lyhyesti
Johtokunta äänesti ehdotuksen perusvaiheen hyväksymisestä nyt – ja kolme lisävaihetta myöhemmin.
Vaihe 1 (2021-2023) – pääomakustannuksina noin 2,56 miljoonaa dollaria. Sisältää:
- Varainhankintasuunnitelman laatiminen merkittävää ylläpitolahjoitusta varten.
- Aloitetaan noin 1 miljoonan dollarin remontti Beech-, Hickory- ja Walnut Lodges -huoneistojen kunnostaminen yksityisten huoneiden luomiseksi, joissa on kylpyhuoneet. Tähän vaiheeseen kuuluu myös noin 500 000 dollaria aurinkopaneelien lisäämiseksi näihin tiloihin.
- Pääomaparannuksia, mukaan lukien ”kylän viheralueen” luominen ilman ajoneuvoliikennettä.
- Virallisen kumppanuuden solmiminen elävien perinteiden yhteisön kanssa.
- Stony Pointissa tarjottavien ohjelmien laajentaminen tukemaan paremmin PMA:n prioriteetteja.
Vierashuone Beech Lodgeen.
Vaihe 2 (2024-2026) – pääomakustannuksia noin 790 000 dollaria. Sisältää:
- Suunnittelun ja toteuttamisen varainhankintastrategian Caincroftia varten, joka on uusi ”uusinta tekniikkaa” edustava tila, joka rakennetaan kokous-, ruokailu- ja hallintotiloja varten.
- Markkinointialoitteiden kehittämisen jatkaminen.
- Ohjelmaponnistelujen arviointi PMA:n prioriteettien mukaisiksi.
Faasi 3 (2027-2029) – pääomakustannuksina n. 6,5 milj. dollarin suuruiset kustannukset. Sisältää:
- Caincroftin rakentaminen, jossa olisi kokoustilaa 330 hengelle ja ruokailutila 250 hengelle.
- Maple Lodgen parantaminen niin, että se sisältää omat kylpyhuoneet.