STONY POINT, New York – A Presbiteriánus Missziói Ügynökség Testülete a presbiteriánus átalakulás reményébe kíván befektetni, ezért megszavazta a Stony Point Center jelentős átalakítására irányuló terv első lépéseinek támogatását.
Az igazgatótanács tagjai számára tartott ingatlanbejárás során Kitty Ufford-Chase, a Stony Point Center társigazgatója férjével, Rickkel, felsorolta a már megvalósult fejlesztéseket. (Minden fotót Leslie Scanlon készített)
A Stony Point Center a Presbiteriánus Egyház (U.S.A.) konferenciaközpontja, amely New York Citytől körülbelül egy órányira északra található – egy olyan hely, amely keresztények, muszlimok és zsidók sokvallású közösségének ad otthont, és amely az igazságosság, a béketeremtés és a földgondozás iránti elkötelezettségről tesz tanúbizonyságot.
A testület megszavazta, hogy “megerősítse a Stony Pointra vonatkozó 75 oldalas jövőképterv alapvető irányát” – egy jelentés, amely a Run River Enterprises tanácsadó cég munkája, és amely legalább 10,3 millió dolláros tőkefejlesztést ír elő Stony Pointban a következő évtizedben.
Ez a meditációs tér magában foglalja azokat az elemeket, amelyeket az ingatlan más tereibe is be akar építeni, beleértve a fényt és a nyitottság érzését, mondta Elise Bates Russell a Run River Enterprises-tól.
A testület szavazása szept. 27-i, zárt ülésen folytatott megbeszélést követő szavazása még nem köt nagyobb összegeket – a pénzügyi kiindulópont az alapfázis 295 000 dolláros összegének jóváhagyása: 2020-ban 220 000 dollárt biztosítanak további személyzeti állásokra a Stony Pointban, és 75 000 dollárt egy megvalósíthatósági tanulmányra, hogy felmérjék, mennyi pénzt lehetne valószínűleg összegyűjteni egy tőkekampányban. (P.106 Stony Point Center Run River konzultációs jelentés)
Ray Jones, aki a Presbiteriánus Missziói Ügynökség (PMA) teológiai, képzési és evangelizációs igazgatója, és aki a Run Riverrel együtt dolgozó munkacsoportot vezette a Stony Point-i javaslat kidolgozásán, “módszeres, fokozatos megközelítésnek” nevezte azt, “világosan meghatározott ellenőrző pontokkal az út mentén, a testület jóváhagyásához”.”
A Stony Point-i kertből származó virágokat és terményeket naponta használják fel az étkezdében.”
Elmondta, hogy a megvalósíthatósági tanulmány valószínűleg a testület februári ülésére lezárul, így a jövőbeli kiadásokra vonatkozó következményeket be lehet építeni a PMA 2021-es és 2022-es missziós költségvetésébe.
De az igazgatótanács szavazata egyben annak a víziónak a megerősítését is jelenti, amelyet Diane Moffett, a PMA elnöke és ügyvezető igazgatója mutatott be Stony Pointról – a héten a felekezet “kincsének” nevezte a konferencia-központot.
A kérdés, hogy szükség van-e nagyobb tőkeberuházásra Stony Pointban, bonyolult – mivel a központ az elmúlt években nem volt nyereséges, a karbantartást elhalasztották, és a pénzügyek az egyik állandó kérdés volt az igazgatótanács előtt. A Stony Pointnak nyilvánvaló vonzereje van – egy hektáros kertjével, az ételek például fantasztikusak -, de vannak korlátai is, többek között a közös fürdőszobával és zuhanyzóval rendelkező vendégszobák. Az ingatlant érintő szerződéses korlátozások bonyolultak, ami azt jelenti, hogy a PC(USA) nem adhatja csak úgy el az ingatlant, és nem teheti zsebre az összes bevételt.
Lindsay Herren-Lewis elnökségi tag elmondta, hogy a Meditációs tér – amelyet az elnökség tagjai világosnak és hívogatónak jellemeztek – jól szolgál vallásközi istentiszteletként.
Moffett azonban amellett érvelt, hogy a Stony Point az átalakulás helye lehet – ahol a PMA olyan programokat kínálhat, amelyek támogatják a PMA munkájának középpontjában álló tanítványság és igazságosság iránti elkötelezettséget, és az ide látogató presbiterek számára átalakító “zarándoklat” élményt nyújthat.
A Stony Pointnak gazdag története van az igazságosságért végzett munkában és abban, hogy vendégül látja azokat, akik “az egyház és a kultúra peremén vannak” – mondta Moffett. A terv szerint a többvallású közösség, az Élő Hagyományok Közössége nonprofit státuszra törekszik, és hivatalos partnerséget létesít a PMA-val.
Moffett szerint Stony Point tökéletes hely arra, hogy a PMA Máté 25 jövőképének központi elemeire összpontosítson: a gyülekezeti életképesség fejlesztésére, a strukturális rasszizmus elleni küzdelemre és a rendszerszintű szegénység felszámolására.
“Ez egy olyan hely volt, ahol az egyház kockázatot vállalt, és ahol a változásról szóltunk” – mondta Jones.
És “a Stony Point marketingpotenciálja óriási” – mondta.
“Mi a különleges ebben a földben?” – kérdezte Michelle Hwang igazgatósági tag. “Miért fontos, hogy a Matthew 25 vízió itt valósuljon meg, és miért nem máshol?”
A Stony Point-i Gilmor Sloane-ház az 1800-as évek közepén épült.
Moffett azt válaszolta, hogy “a PMA-nak szüksége van egy olyan helyre és térre, amelyet a magunkénak mondhatunk”, és hogy “Isten a PMA-nak adta ezt a különleges ingatlant”. … Ez egy ajándék, amit a kezünkben tartunk.”
A szavazást megelőzően Rick Ufford-Chase az ingatlan megtekintése során elmondta, hogy a 11 év alatt, amióta ő és felesége, Kitty a társigazgatói posztot töltik be, már elvégezték a fejlesztéseket, beleértve a több mint 20 éves tetők cseréjét (saját maguk által gyártott tetőpanelekkel); egy régi, nem hatékony fűtőegység lecserélését hőszivattyúra, amely segít a napenergiára való tervezett átállásban; és egy új elektromos fűnyírót, amelynek megvásárlásában a PMA segített, és amely akár öt órát is képes futni egyetlen töltéssel.
Rick Ufford-Chase, a Stony Point Center társigazgatója ismertette az ingatlan javításában elért előrelépések egy részét.
A kunyhók teteje már nem szivárog, mondta, ami azt jelenti, hogy “nem kell többé azt mondani a vendégeknek, hogy “Semmi baj, arrébb tesszük az ágyadat, és elhelyezünk egy vödröt”, hogy felfogjuk a csöpögést. Újrahasznosított műanyagból az önkéntesek székeket építettek, amelyek csoportokban vannak szétszórva a gyepen.
A Stony Point-i “Zen fűnyíró” arra invitál bárkit, hogy békét találjon a fűnyíró tolása közben.
Múlt tavasszal a testület jóváhagyta, hogy közel 631 000 dollárt költsenek “kritikus kiadásokra” a sürgős tőkeszükségletekre.
Elise Bates Russell Run Riverből, aki építészmérnöki végzettséggel rendelkezik, ismertetett néhányat a fejlesztések közül, amelyeket a tőkefinanszírozás lehetővé tenne. Létrehoznának egy falusi zöldövezetet, ahol nincs járműforgalom – ez a tér a beszélgetést és a közösséget hivatott elősegíteni.
A 70-es években épült páholyok felújítása “elülső tornácos vendéglátást”, több belső fényt és saját fürdőszobákat hozna, mondta.
A Stony Point-i vendégházak közül több is az 1970-es évekből származik, és közös fürdőszobával rendelkezik.
“Barátaim, 2019-et írunk” – mondta. “Az emberek nem akarnak közös mosdókat használni.”
A vezetőség tagjait arra kérte, hogy írják le, hogyan reagálnak a Meditációs térre, az üvegablakokkal szegélyezett épületre. Nyugodt, világos, hívogató, a természethez kapcsolódó, mondták – és Russell szerint ezek a tulajdonságok az egész modernizációs tervbe beágyazott tulajdonságok. Lindsay Herren-Lewis igazgatótanácsi tag elmondta, hogy a legkülönbözőbb vallási hagyományokhoz tartozó emberekkel volt már együtt ebben a térben, és “ez egy olyan tér, amely mindenkit befogad.”
Jones korábban úgy jellemezte, hogy a Stony Point a PMA “kutatási és fejlesztési ága” lesz. A túra vége felé Russell a szabadtéri szolgálat fontosságáról beszélt a PC(USA) életében.
“Olyan emberekre van szükségünk, akik hisznek ebben a helyben és mindabban, ami itt történik” – mondta. “A nemzet többi része figyel”, ahogy a hívő emberek elgondolkodnak azon, hogy mi történhetne az otthonukhoz közelebbi konferencia- vagy elvonulási központjaikban is.”
Stony Point terv, röviden
A testület most megszavazta a javaslat alapfázisának jóváhagyását – a későbbiekben további három fázis következik.”
1. fázis (2021-2023) – mintegy 2,56 millió dollár tőkeköltség. Tartalmazza:
- Egy adománygyűjtési terv kidolgozása egy nagyobb karbantartási alapítvány számára.
- A Beech, Hickory és Walnut Lodge-ok mintegy 1 millió dolláros felújításának kezdeményezése, hogy privát szobákat hozzanak létre fürdőszobákkal. Szintén ebben a fázisban: kb. 500 000 $ napelemek felszerelésére ezeken a létesítményeken.
- Fővárosi fejlesztések, beleértve egy “falusi zöld” létrehozását gépjárműforgalom nélkül.
- Egy hivatalos partnerség kialakítása az Élő Hagyományok Közösségével.
- A Stony Pointban kínált programok bővítése a PMA prioritások teljesebb támogatása érdekében.
Egy vendégszoba a Beech Lodge-ban.
2. fázis (2024-2026) – körülbelül $790,00 tőkeköltség. Tartalmazza:
- A Caincroft, a találkozók, az étkezés és az adminisztráció számára építendő új “legmodernebb” létesítményre vonatkozó adománygyűjtési stratégia megtervezése és végrehajtása.
- Marketingkezdeményezések kidolgozásának folytatása.
- A PMA prioritásoknak megfelelő programtörekvések értékelése.
3. szakasz (2027-2029) – körülbelül 6,5 millió USD tőkeköltség. Tartalmazza:
- A Caincroft megépítése, amely 330 fő befogadására alkalmas tárgyalóhelyiséggel és 250 fős étkezővel rendelkezik.
- A Maple Lodge korszerűsítése saját fürdőszobákkal.