チームの種類

Management Team

Another type of team is called management teamsThis group is in charge of daily responsibility of directing organization.Menz, M. 2012.を参照のこと。 機能的なトップマネジメントチームのメンバー A review, synthesis, and research agenda. Journal of Management, 38(1), 45-80. これらのチームは、組織管理レベルが最も高く、組織を維持する義務を負う従業員で構成されています。 これらのメンバーは、株主および/または取締役会から与えられたリーダーシップと権威ある権力を有しています。 以下の組織の役職は、すべて “チーフ “という言葉で始まっていることにお気づきでしょうか。 これらの役職のすべてに “チーフ “という単語が含まれているため、これらの異なる役割を体現するエグゼクティブのグループを、組織の文献ではしばしば「Cスイート」と呼びます。 経営陣を構成する役職には、以下のようなものがある。

最高経営責任者（CEO）-この人物は通常、組織全体に対して責任を持ち、組織の取締役会や会長と連絡を取り合う。 CEOは、取締役会の決定を実行し、組織の機能と目標を維持する必要がある。

Chief Operations Officer (COO)-この人物は主に販売と生産に重点を置いている。 通常、CEOよりも深く関与している。 しかし、彼らはCEOと常にコミュニケーションをとっている。

最高財務責任者（CFO）-この人物は、組織の財務面に重点を置いている。 CFOは、組織に関連するすべての財務データ、予算、コストを検討し評価する。 CFOはしばしば、組織の財務的安定性と高潔性を調査する。 CFOは、この情報を取締役会および証券取引委員会などの政府規制関連機関に提示します。 CFOは上級副社長としても知られている。

最高技術責任者（CTO）-この人物はCEOに報告する。 この人物は、主に組織内の技術的な進歩や事柄について責任を負っている。 また、科学的な革新や発見も含まれます。

Chief Learning Officer（CLO）-この人物はCEOにレポートします。 この人物は、組織内の職場学習と人的パフォーマンス改善活動のすべてに責任を負う。

チーフ・ダイバーシティ・オフィサー（CDO）-この人物はCEOの直属である。 この人物の任務は、組織の資源としての文化的多様性を評価し、育成し、定義し、育むことである。

全体として、組織のマネジメントチームには、組織の使命と目標を維持する多くの重要な個人がいる。 これらの個人は、組織が効果的かつ効率的に実行できるように、互いにコミュニケーションを取らなければならない。 また、組織の繁栄と将来の成功のために、危機を処理し、正常に問題を解決することができなければなりません。