Det primära målet för HRM är att säkerställa tillgången till kompetent och villig arbetskraft för en organisation. Utöver detta finns det även andra mål. HRM har fyra specifika mål: Samhälleliga, organisatoriska, funktionella och personliga.
Personliga mål:
Att hjälpa de anställda att uppnå sina personliga mål, åtminstone i den mån dessa mål ökar individens bidrag till organisationen. De anställdas personliga mål måste upprätthållas, behållas och motiveras.
Funktionella mål:
För att upprätthålla avdelningens bidrag på en lämplig nivå bör organisationen uppfylla behoven. Resurser slösas bort när HRM är antingen mer eller mindre sofistikerad för att passa organisationens krav.
Organisationella mål:
För att erkänna HRM:s roll när det gäller att åstadkomma organisatorisk effektivitet är HRM inte ett mål i sig självt, utan endast ett medel för att hjälpa organisationen med dess primära mål organisation.
Samhälleliga mål:
Att vara etiskt & socialt ansvarig för samhällets behov och utmaningar samtidigt som man minimerar de negativa konsekvenserna av sådana krav på organisationen att använda sina resurser för samhällets bästa på etiska sätt kan leda till begränsningar.
Andra mål:
- Uppnå de grundläggande organisationsmålen genom att skapa och använda en kompetent och motiverad arbetsstyrka.
- Att etablera och upprätthålla en organisatorisk struktur och önskvärda arbetsrelationer mellan alla medlemmar i organisationen.
- Utveckla samordning mellan individer och grupper inom organisationen för att säkerställa organisationens integration.
- Skapa möjligheter och möjligheter för individens eller gruppens utveckling för att matcha den med organisationens tillväxt.
- Att uppnå ett effektivt utnyttjande av de mänskliga resurserna för att uppnå de organisatoriska målen.
- Att identifiera och tillfredsställa individens och gruppens behov genom att tillhandahålla adekvata och rättvisa löner, incitament, personalförmåner och social trygghet samt åtgärder för utmanande arbete, prestige, erkännande, trygghet och status.
- Att bibehålla en hög medarbetarmoral och goda mänskliga relationer genom att bibehålla och förbättra de olika villkoren och faciliteterna.
- Att kontinuerligt stärka och uppskatta de mänskliga tillgångarna genom att tillhandahålla utbildnings- och utvecklingsprogram.
- Att beakta och bidra till att minimera socioekonomiska problem som arbetslöshet, undersysselsättning, ojämlikhet i inkomst- och förmögenhetsfördelningen och att förbättra samhällets välfärd genom att tillhandahålla sysselsättningsmöjligheter för kvinnor och missgynnade delar av samhället.
- Att ge möjlighet till uttryck och röststyrning.
- Att tillhandahålla ett rättvist, godtagbart och effektivt ledarskap.
- Att tillhandahålla faciliteter och arbetsvillkor och skapa en gynnsam atmosfär för att bibehålla en stabil sysselsättning.
- För att skapa & utnyttja en duglig & motiverad arbetsstyrka Upprätta & upprätthålla en sund organisationsstruktur Skapa faciliteter uppnå ett effektivt utnyttjande Identifiera & tillfredsställa individuella & gruppens behov.
- Hålla en hög medarbetarmoral Utbildning & utveckling Möjlighet att uttrycka sig Ge ett rättvist, godtagbart och effektivt ledarskap Faciliteter och villkor