En av de viktigaste sakerna i en företagskultur är en känsla av uppskattning och syfte. Det bör börja med den högsta chefen i företaget och sippra ner till den nyaste medarbetaren. När en anställd känner sig uppskattad är himlen gränsen för deras produktivitet och potential. Men när uppskattningen inte finns där börjar den anställde däremot känna att deras ledare, chef eller chef kanske inte ens vill att de ska arbeta där längre. De börjar undra – vill min chef att jag ska sluta?
En studie från CareerBuilder visade att mer än en fjärdedel av cheferna har en anställd som rapporterar till dem som de skulle vilja se lämna företaget. Rosemary Haefner, vice ordförande för mänskliga resurser på CareerBuilder, säger att det är viktigt att cheferna är så direkta som möjligt när de hanterar anställda som av någon anledning inte passar in i deras team.
”Lyckligtvis var en majoritet av cheferna i vår undersökning öppna för att konfrontera situationen med hjälp av en formell diskussion eller varning, men en del kommer inte att göra någonting alls eller till och med tillgripa passivt-aggressiva beteenden som bara kan förlänga ett negativt arbetsförhållande”, säger Haefner. ”Det är viktigt att arbetstagarna är medvetna om sådana varningssignaler och vid behov vidtar åtgärder för att förbättra sin situation.”
För de chefer som inte alltid är raka, finns det några varningssignaler som kan hjälpa arbetstagarna att känna igen när de ska börja titta på alternativ. Enligt Forbes kan tecken på att en chef kanske försöker uppmuntra dig att lämna företaget vara följande:
- Inte tilldela dig nya eller utmanande arbetsuppgifter för att bygga upp din kompetens
- Gräva ditt arbete så att ingen annan ser vad du har åstadkommit
- Påpeka andra chefer var du har snubblat
- Komplimanger som ger dig beröm.
- Hålla dig utanför när det gäller ny utveckling på företaget
- Kommunicera främst via e-post i stället för personligen eller per telefon
- Exkludera dig från vissa möten, projekt och sociala sammankomster med arbetskamrater
Vad ska jag göra om min chef vill att jag ska sluta?
Det är frestande att svara på samma sätt i dessa situationer, men det bästa för en anställd att göra är att hålla huvudet högt, åter engagera sig för att prestera bra och leta efter andra, positiva sätt att hantera ett sådant passivt-aggressivt beteende.
Haefner erbjuder dessa tips för de anställda som tror att deras chef inte är särskilt nöjd med dem för att hjälpa till att reparera relationen, bland annat:
Åtag dig igen för att prestera. De anställda bör identifiera områden där de omedelbart kan förbättra sig och visa sitt engagemang för företagets mål. Mer än 60 procent av cheferna säger att det bästa en arbetstagare kan göra efter ett bråk med chefen är att helt enkelt förbättra kvaliteten på arbetet. I de flesta fall kommer de negativa attityderna att vara historia.
Du ska inte hysa agg eller skvallra. Nästan 60 procent av cheferna anser att ens förmåga att ”gå vidare och inte hysa agg” är viktig för att reparera arbetsrelationer. Detta är naturligtvis en dubbelriktad väg, men arbetstagare som uppvisar professionalism trots personliga meningsskiljaktigheter har bättre förutsättningar att navigera i kontorspolitiken. På samma sätt säger 38 procent av cheferna att det är ett smart sätt att reparera en relation att inte diskutera bråket med andra kollegor.
Omarbeta villkoren. Anställda som känner att deras chef skjuter bort dem måste vidta förebyggande åtgärder genom att presentera idéer som kan förbättra arbetsförhållandet. Arbetstagare har rätt till tydliga förväntningar på sina roller och ansvarsområden. Ett samtal som omdefinierar eller förtydligar dessa förväntningar är ibland nödvändigt.
Förbättra din livskvalitet utanför arbetet. En spänd atmosfär på jobbet kan hänga med dig i slutet av dagen. Gör saker utanför arbetet som du tycker om och låt den inställningen följa med dig till jobbet varje morgon. Du kanske ser saker och ting i ett annat ljus, och det kan också förbättra attityden hos dem i din omgivning.
Som kort sagt, personer som tar den höga vägen, förblir professionella och är villiga att engagera sig i öppen och ärlig kommunikation sätter sig själva i det bästa läget för att lyckas, antingen med sitt nuvarande företag eller med nästa möjlighet.