Ledningsteam
En annan typ av team kallas ledningsteamDenna grupp ansvarar för det dagliga ansvaret att leda organisationen.Menz, M. 2012. Funktionella medlemmar i toppledningsgrupper: En översyn, syntes och forskningsagenda. Journal of Management, 38(1), 45-80. Dessa team består av anställda som har de högsta organisatoriska ledningsnivåerna och har till uppgift att upprätthålla organisationen. Dessa medlemmar har ledarskaps- och auktoritetsbefogenheter som ges till dem av aktieägarna och/eller styrelsen. Du kommer att märka att alla organisatoriska positioner nedan börjar med ordet ”chef”. Eftersom ordet ”chef” finns med i alla dessa positioner kallas den grupp chefer som förkroppsligar dessa olika roller ofta för ”C-suite” i organisationslitteraturen. Några av de positioner som ingår i en ledningsgrupp är:
Chief Executive Officer (CEO)-denna person är vanligtvis ansvarig för hela organisationen och kommunicerar med organisationens styrelse och/eller ordförande. VD:n måste verkställa styrelsens beslut och bevara organisationens funktioner och mål. Ibland är den verkställande direktören organisationens ordförande.
Chief Operations Officer (COO)-denna person fokuserar främst på försäljning och produktion. De är vanligtvis mer involverade än vd:n. Ändå står de i ständig kommunikation med vd:n. COO erkänns ibland som en vice ordförande i organisationen.
Chief Financial Officer (CFO)-denna person fokuserar på de finansiella aspekterna av organisationen. CFO:n granskar och utvärderar alla finansiella uppgifter, budgetar och kostnader som är förknippade med organisationen. CFO:n utforskar ofta organisationens ekonomiska stabilitet och upprätthet. CFO:n presenterar denna information för styrelsen och statliga tillsynsorgan som till exempel Securities and Exchange Commission. CFO är också känd som senior vice present.
Chief Technology Officer (CTO)-denna person rapporterar till vd:n. Denna person är huvudsakligen ansvarig för de tekniska framstegen och frågorna i organisationen. Detta kan även omfatta vetenskapliga innovationer eller upptäckter.
Chief Learning Officer (CLO)-denna person rapporterar till vd:n. Denna person är ansvarig för alla aktiviteter för lärande på arbetsplatsen och förbättring av mänskliga prestationer inom organisationen. Denna person har vanligtvis en bakgrund inom utbildning, instruktionsdesign och vuxenutbildning.
Chief Diversity Officer (CDO)-denna person rapporterar till VD. I denna persons uppgifter ingår att bedöma, odla, definiera och vårda kulturell mångfald som en organisatorisk resurs. Andra vanliga arbetsuppgifter inkluderar positiv särbehandling/jämlika anställningsmöjligheter och att se till att skapa ett inkluderande klimat inom själva organisationen.
Totalt sett har organisationens ledningsgrupp många nyckelpersoner som upprätthåller organisationens uppdrag och mål. Dessa individer måste kommunicera med varandra så att organisationen kan fungera effektivt och ändamålsenligt. Dessutom måste de kunna hantera kriser och lösa problem på ett framgångsrikt sätt för organisationens välstånd och framtida framgång.
Nyckelresultat
- Arbetsteam är integrerade för en organisation eftersom de har har har målet att slutföra vissa resultat.
- Parallella team bildas externt. Parallella team tittar på specifika saker som organisationen kanske förbiser eller inte uppfattar korrekt.
- Projektteam består av specifika/specialiserade medlemmar som måste uppnå ett mål inom en bestämd tid.
- Ledningsgrupper har ansvaret för att driva och upprätthålla organisationen. Det finns många olika personer med specifika uppgifter för att hålla organisationen igång på ett effektivt och ändamålsenligt sätt.
Övningar
- Om du tänker tillbaka på ditt senaste jobb, vilka typer av grupper hade du och vad gjorde du?
- När du tänker tillbaka på ditt senaste jobb, vilken typ av kommunikation sker i dessa grupper?
- Vilka medlemmar av ledningsgruppen har du träffat på den organisation som du arbetade för tidigare? Om ingen, vilken position i ledningsgruppen anser du då vara viktigast i din nuvarande organisation? Varför?