Vad är incitamentsresor?

Vad är incitamentsresor?

Incitamentsresor är en viktig del av MICE-branschen (Meetings, Incentives, Conferences and Exhibitions). Det är i praktiken en reseförmån som används för att stimulera eller motivera anställda eller partner. Det är ofta knutet till företagets mål eller till de som presterar bäst. I denna rapport från University of Central Florida Rosen College of Hospitality Management definierar Goldblatt och Nelson ett incitamentsevenemang som ”ett företagssponsrat möte eller en resa för att skapa lojalitet med företaget, ofta uppbyggd kring ett tema, och en festlig händelse som syftar till att visa upp personer som uppnår eller överträffar försäljnings- eller produktionsmålen”.

Hur man än definierar det så förändras de anställdas belöningar – förbi är de dagar då semesterbonusar räckte till för att ge motivation året runt. Nu handlar allt om icke-monetära incitament, och förutsägelserna för 2020 från Incentive Revenue Foundation (IRF) stöder den tanken.

Hur fungerar incitamentsprogram för resor?

I årtionden har högpresterande organisationer använt incitamentsresor som en effektiv ledningsstrategi, men programmet är till stor del missförstått eftersom det finns så många olika sätt att genomföra det. Även om det inte finns en enda standard för hur program för stimulansresor fungerar, innebär den grundläggande strukturen att anställda uppnår ett förutbestämt mål för att kvalificera sig för en gruppresa. Dessa incitamentresor för toppanställda kan vara allt från årliga teambuildingträffar på en bergsresort till exotiska kryssningar i Europa och fullt betalda familjesemestrar på exklusiva strandklubbar.

– Varaktighet

Semestern varar vanligtvis mellan tre och sju dagar och blandar teambuildingaktiviteter, möjligheter till professionellt nätverkande och fri personlig tid för att utforska resmålet.

– Utgifter

Företaget finansierar majoriteten, om inte alla, utgifter. Resan kan erbjudas alla anställda, särskilda avdelningar, kanalpartners eller VIP-kunder. Vissa incitamentsresor omfattar endast de anställda medan andra bjuder in även makar eller barn. En intern eller outsourcad företagseventplanerare ansvarar för planeringen av logistiken.

Vad är målet med incitamentsprogram?

Som lunchresor, belöningspoäng och kontantbonusar är stimulansresor en förmån som företag använder för att öka de anställdas engagemang, delaktighet och produktivitet. Teorin är att när de anställda är starkt motiverade att öka vissa aktiviteter är de mer benägna att anstränga sig extra för att nå de mål som driver företaget mot större vinster. Incitamentsresor används ofta för att hjälpa säljteam att bli mer framgångsrika, men nästan alla branscher, organisationer och avdelningar kan utnyttja denna strategi för att åtgärda produktivitetsbrister eller ta itu med stora åtgärder.

– Belöningar

Som ett resultat av detta skördar företagen också enorma belöningar från incitamentsresor. Fallstudier rapporterar att dessa företag har större framgång när det gäller att rekrytera topptalanger och hantera de anställdas prestationer. Välbelönade anställda som känner sig uppskattade för sina bidrag är självmotiverade att uppfylla sina prestationsmål. De inspireras också att utvecklas professionellt så att de kan fortsätta att nå högre nivåer av framgång.

– Samarbete

Också mål för incitamentsresor ger näring åt ett större samarbete mellan avdelningar när alla samlas för att uppnå ett gemensamt uppdrag. Ett reseprogram standardiserar också förväntningar och processer över flera avdelningar med olika angelägenheter. Alla dessa resultat ger företagen en konkurrensfördel.

Är ITP en legitim bransch?

Akademisk forskning som studerar fördelarna med incitamentsprogram för resor går tillbaka till 1970-talet. Sektorn stöds av en mängd olika yrkesgrupper, från företagsresebyråer till konsulter för anställdas prestationer och programvaruföretag för försäljningsverifiering. Som ett resultat av detta finns det många tillvägagångssätt och förslag på hur man genomför ett framgångsrikt reseprogram. En viktig resurs är Incentive Research Foundation (IRF), en ideell organisation som finansierar studier för att identifiera branschens bästa metoder. Gruppen hjälper också organisationer att utveckla effektiva strategier för att förbättra de anställdas produktivitet.

Industrin på uppgång

Incitamentresebranschen återhämtar sig för närvarande från sin nedgång för ett decennium sedan, då media och politiker kritiserade praktiken som slösaktiga företagsutgifter. Enligt 2019 Incentive Travel Industry Index använder 84 procent av de amerikanska företagen icke-kontanta incitament för att behålla och engagera anställda. En IRF-rapport uppskattar att 40 procent av de amerikanska företagen använder resebelöningar för att erkänna anställda för deras bidrag.

Och även om ITP är dyra och utmanande att leverera, konstaterar organisationen, är resor bland de mest populära och snabbast växande strategierna för att motivera anställda. Dessutom planerar 65 procent av företagen världen över att utöka sina nuvarande incitamentsprogram för resor.

Gör incitamentresor en verklig avkastning på investerat kapital?

Ja, det kan de om de genomförs på rätt sätt. Många företagare kämpar med att omfamna det immateriella värdet av att betala för en sådan extravagant förmån. Flera studier från IRF levererar konkreta siffror som rättfärdigar programmets utgifter när de mäts mot de många fördelar som uppnås.

Uppskattningar av utgifter per anställd

Uppskattningar av utgifter varierar kraftigt från 2 000 till 8 000 dollar per anställd, men flera branschkällor pekar på ett genomsnitt på 4 000 dollar. En lämplig årlig utgift för stimulansresor är 3 procent av årsinkomsten, föreslår IRF.

Returnering

De deltagande företagen säger att avkastningen på investeringen visar sig i affärsresultaten. Ett motiverat team uppnår högre mål, vilket i sin tur genererar större vinster. I en IRF-studie ökade försäljningsproduktiviteten med i genomsnitt 18 procent medan ett försäljningsprogram för återförsäljare uppnådde en avkastning på 112 procent. Genom att använda finansiella mått som incitamentskvalificering, t.ex. total nyförsäljning, ny nettoförsäljning eller lönsamhet, kan varje reseprogram sätta upp raka mål och tydligt bevisa ROI.

De inneboende fördelar som uppnås är dock mycket djupare. Företag rapporterar konsekvent om en mer positiv organisationskultur, högre grad av tillfredsställelse bland de anställda och att man behåller sina toppresterande medarbetare. Korrelationen mellan incitamentsprogram, livslängden för utmärkta medarbetare och lönsamhet är avgörande. Som IRF konstaterar, ”dessa mjuka fördelar översätts till hårda ekonomiska framgångsmått.”

Fallstudie om resultatpåverkan

I fallstudien Anatomy of a Successful Incentive Travel Program fann organisationen att nettodriftsinkomst och anställningstid var betydligt högre för ITP-deltagare än för deras icke-kvalificerade jämnåriga. Mer än hälften av de som tjänade pengar hade varit anställda i företaget i minst fyra år och hade toppbetyg för sina prestationer.

Efter att framgångsrikt ha drivit reseprogrammet i 18 år drog vd:n slutsatsen att avkastningen inte mäts i förhållande till den faktiska investeringen. Istället är utgiften för programmet för stimulansresor en investering i de anställda som ett sätt att maximera affärsresultaten. ”Om de som är pådrivande och drivkrafter för vår framgång är där och har det trevligt och vill komma tillbaka nästa år, då tycker jag att investeringen har varit värd att göra”, sade han.

Ett utvärderingar i slutet av evenemanget är ett viktigt verktyg för att utvärdera den subjektiva framgången för ett evenemang för incitamentsresor. Genom att sätta upp ett mål att deltagarna ska betygsätta affärsmötena, teambuilding-evenemangen och deras helhetsupplevelse med i genomsnitt 4 av 5, kan företagen enkelt avgöra om reseprogrammet uppnår sina mål. Andra exempel på mätbara riktmärken är att de 10 procent av företagets bästa producenterna ska delta i resan och att 40 procent av dem som tjänar pengar ska uppnå belöningen nästa år.

Varför fungerar incitamentsprogram för resor?

Medarbetarna värderar incitamentsprogram för resor högt. Närvaro vid evenemang ger dem som tjänar pengar ett offentligt erkännande för sina prestationer. Det ger dem också möjlighet att skaka hand med ledningsgruppen och utbyta idéer, framgångshistorier och utmaningar med andra pionjärer på företaget.

Detta ger dem inte bara karriärmöjligheter utan hjälper dem också att få kontakt med människor som delar deras vision, vilket stärker deras känslomässiga band till företaget. Anatomy-undersökningen visade att 30 procent av de som tjänar en resa motiverades av tidigare tjänare för att uppfylla reseprogrammets kvalifikationsmål.

Minnen betyder mycket

Ovanför allt ger ett reseprogram medarbetarna minnen, vilket ytterligare stärker den känslomässiga bindningen till gruppen. När människor får upplevelsebaserade gåvor är de mer benägna att anstränga sig mer, samarbeta med kollegor och förbli lojala mot sitt företag. Likvärdiga kontantgåvor, som ofta spenderas på vardagliga hushållsartiklar eller på att betala av skulder, saknar samma känslomässiga koppling. I Anatomy-studien gav de anställda höga betyg till påståenden om belöningens motiverande effekt. Med 3,8 av 4 instämde deltagarna i att programmet för stimulansresor driver deras prestationer och att resan gjorde dem verkligt uppskattade.

Vilka delar gör ett program för stimulansresor effektivt?

IRIF har släppt användbara rekommendationer för att maximera fördelarna med program för stimulansresor och motivera tjänarna att uppnå mål på hög nivå.

• Sätt upp tydliga, uppnåeliga mål: Kriterierna för att uppnå resan är tydligt kopplade till strategiska affärsmål och uppnåeliga, mätbara mål. Kvalificeringarna är inte beroende av nivåer, segmentjusteringar, överskridande av mål eller mätvärden baserade på aktiviteter eller kundrelationer. Ge ledningen och de anställda lika möjligheter att ge input till idéer om destinationer och bästa praxis. Gör varje år en enkät till personer som inte tjänar pengar för att samla insikter om vilka hinder som hindrat dem från att genomföra resan.

• Erbjuda konsekvent kommunikation: Anställda måste ha ett enkelt sätt att följa sina framsteg, oavsett om det är genom konsekvent kommunikation med chefer, ett programvarusystem för spårning eller en interaktiv ledartavla. Detta kräver att företag och anställda för detaljerade register som bevisar produktiviteten. Potentiella tjänare måste också ha de färdigheter och verktyg som behövs för att överbrygga klyftan mellan önskade organisatoriska mål och prestationer i slutet av året. Detta kan kräva att man genomför mentorprogram för anställda och utbildningar i karriärutveckling.

• Stöd aktivt reseprogrammet: Kontinuerlig förstärkning av företagets engagemang för programmet är viktigt. Eftersom förväntan ökar motivationen bör chefer och ledare marknadsföra programmet under hela året och hitta små men meningsfulla sätt att uppmärksamma potentiella tjänare. Att avslöja månatliga rankningar främjar vänskaplig konkurrens medan en minnesvärd debut av den nya platsen alltid är en höjdpunkt på årsmötet.

• Utforma en spännande, motiverande utflykt: Tillsammans med en önskvärd destination vill du uppnå en 30/70-procentig balans mellan interaktiva företagssessioner och personlig fritid. Använd därför en kalender för att planera, men tvinga inte dina anställda att följa tidsgränserna. Resan ska kännas som en belöning, inte som arbete, men de anställda reagerar starkt på teambuildingaktiviteter och sessioner som lär ut nya färdigheter och inspirerar till nya idéer. De som får en utmärkelse är stolta över att få ett offentligt erkännande och uppskattar tiden för att nätverka med andra toppresterande personer. Som värd för evenemanget bör den verkställande ledningen närvara vid alla evenemang för att uttrycka sin uppskattning, för att samla in feedback om förbättrings- eller utvecklingsområden och för att ytterligare vårda relationerna med sina toppresterare.

En förmån för anställda som är bättre än kontanter

Vi har alltid vetat att människor vill ha mer pengar, men forskning under årens lopp har visat att kontanter faktiskt inte är den mest användbara motivationsfaktorn för de flesta anställda, och incitamentsresor har avslöjat sig själva som en av de mest spännande förmånerna för företag. Det finns flera skäl till detta:

1. Kontanter är flyktiga. När du väl har spenderat dem är de borta. Visst, den genomsnittlige medarbetaren blir glad över att få en check som belöning för att ha uppnått ett försäljningsmål, men den kommer att glömmas bort snart efter att den har spenderats eller satts in på bankkontot.
2. Kontanter är vanliga. Om du redan har en lön som betalar dina räkningar är en bonus till hjälp, men den är inte direkt något som ger dig livslånga minnen. (Ingen begär någonsin att få se bilder på din senaste bonuscheck.)
3. Kontanter är immateriella. Du får en lönecheck även om du inte når ditt incitamentsmål. Du kanske blir besviken om du inte kvalificerar dig för en bonus, men det kommer inte att vara en lika stor besvikelse som att gå miste om resan till Cabo.
4. Kontanter är privata. Folk pratar inte om hur mycket pengar de får, även om det är en bonus. Samma sak gäller inte för upplevelser; om en anställd får en all-inclusive-semester blir det ett samtal på kontoret.

Allt detta gör icke-monetära företagsbelöningar mycket mer effektiva, och företagen börjar inse det. De ser att när de erbjuder en resa eller ett annat lockande pris arbetar folk hårdare. Anställda vill åka på den där fantastiska resan som deras kollega fick förra året, så de kommer att lägga ner extra timmar och anstränga sig för att få den.

Vad är bra incitament för anställda?

Människor reagerar på fyra grundläggande motivationsfaktorer:

Du kommer att märka att pengar inte finns med på denna lista. Visst är de användbara för att göra inköp, men de är inte särskilt motiverande i sig själva. Om du verkligen vill få ett team att arbeta hårt för en belöning måste priset uppfylla minst ett av ovanstående kriterier.

Incitera incitamentresor, även kända som eventincitament. Dessa av företaget betalda reseupplevelser, som är reserverade för toppresterande personer och belöningar vid arbetsjubileer, blir alltmer populära som motivationsverktyg och kan ha en inneboende lojalitetseffekt för de anställda.

Det beror på att de psykologiskt sett är mycket effektiva. Incentivresor berör alla fyra motivationsfaktorer:

• De ger människor minnen som de kan hålla fast vid, både i minnet och i form av souvenirer och foton. (Förvärv)
• Resenärer skapar kontakter med varandra, och de tar med sig dessa kontakter tillbaka till kontoret. (Bindning och skapande)
• Och efter att ha upplevt en incitamentsresa en gång vet teammedlemmarna vad de strävar efter och kommer att anstränga sig ännu mer för att komma dit igen. (Försvar)

Det är många fördelar för ett incitament som kan kosta företaget mindre än kontantbonusar. Och att lägga ut ditt incitamentsprogram på entreprenad kan vara ännu mer kostnadseffektivt.

Varför fungerar incitamentresor?

1.Incitamentresor är en upplevelse, inte ett objekt.

En undersökning av Expedia och The Center for Generational Kinetics visade att 74 % av amerikanerna värdesätter upplevelser framför produkter eller saker. Och resor är en av de mest värdefulla upplevelserna som finns enligt olika undersökningar om anställdas tillfredsställelse, åtminstone enligt människors utgiftsvanor. Ungefär 57 % av alla amerikaner och 65 % av millennials sparar för närvarande specifikt för resor.

2.Incitamentsresor är problemfria.

Om resor är värda människors surt förvärvade pengar kommer det definitivt att göra intryck om det är gratis och de inte behöver göra arrangemang själva. När allt kommer omkring säger 80 % av amerikanerna och 87 % av Gen Z-resenärerna att det är bra att boka på ett ställe. Föreställ dig hur hjälpsamt det är för dem att någon annan gör allt arbete.

3.Incitamentsresor är sociala (och kan delas).

Sociala medier och resor är sammanflätade. Mer än 35 % av Gen Z-resenärerna har valt ett resmål för att de läst om det på sociala medier, och 27 % av Millennials har samlat in åsikter om en potentiell resa via sociala medier innan de fattat ett beslut.

Tänk nu på incitamentresor. När gruppmedlemmarna ser sina kollegor lägga ut bilder på sin stora incitamentsresa till Cancun kommer de också att vilja ha samma upplevelse. De kommer att börja anstränga sig extra mycket för att kunna åka dit nästa gång.

Event Incentives 101

När du nu vet vad incitamentsresor är och varför de är viktiga, är nästa steg att förstå hur processen faktiskt fungerar.

Effektiva incitamentsresor är en del av ett årslångt incitamentsprogram. Om ett program är väl utformat kan du följa det genom följande faser:

• Design och lansering: Så snart detaljernaoch kvalifikationerna är fastställda introducerar företaget det för teamet.
• Kvalificering: Lagmedlemmarna arbetar hårt för att uppnå de mål som kvalificerar dem för resan. Genom att skapa en ständig uppståndelse och följa upp framstegen hålls spänningsnivån hög. I slutet av kvalificeringsperioden tillkännager företaget vinnarna.
• Förberedelser: När researrangemangen är klara börjar teamet bli upphetsat. Förtroendet ökar och vinnarna börjar prestera på ännu högre nivåer.
• Upplevelsen: Resmålet och de planerade aktiviteterna gör resenärerna imponerade och uppmuntrar till samhörighet.
• Efter resan: Resenärerna kommer tillbaka och berättar för sina medarbetare om sin fantastiska resa. De fortsätter att prestera på en hög nivå, inspirerade av sin upplevelse. De som inte åkte motiveras av tanken på att delta nästa år.
• Fortsättning följer: Nästa program startar och inspirerar teamet att nå ännu högre nivåer.

Målet med hela denna process är att motivera de anställda att göra sitt bästa arbete. Det betyder att resan måste vara unik. Den måste vara tillräckligt spännande för att vinnarna ska vilja åka igen, och tillräckligt minnesvärd för att de ska fortsätta att prata om den på kontoret, vilket ger upphov till en ny resa.

Hur ser bra incitamentresor ut?

Teoretiskt sett skulle du kunna erbjuda en incitamentresa som består av flygbiljetter och en kupong för några nätter på en resort med all-inclusive-erbjudande, som skickas till vinnarna via e-post. Men det skulle inte vara en gruppresa, och den skulle inte ha någon känsla av att vara på plats eller potential för teambuilding.

Gruppupplevelsen är en viktig del av incitamentsresor.Det är den som skapar en känsla av gemenskap bland resenärerna och inspirerar dem till att umgås tillsammans senare, vilket kommer att generera gratis reklam för nästa resa.

För att få ut det mesta av gruppsammanhållningen och semesterelementen i upplevelsen bör incitamentsresor omfatta grupputflykter, aktiviteter och avkopplande måltider. När det är möjligt bör resplanen innehålla upplevelser som de anställda inte kan få någon annanstans; ”exklusiv tillgång” är alltid en bra fras att se på en resplan för en incitamentsresa.

Om du har ett yngre team kommer du antagligen att ha incitamentsresor som omfattar äventyrsresor eller upptäcktsresor. Äldre team kanske föredrar sightseeing eller guidade turer. Om ditt team är blandat måste du planera aktiviteter som tilltalar både dem som vill ”göra” och dem som vill ”se”.

Vad är några exempel på incitamentsresor?

Föreställ dig detta: Tre nätter och två hela dagar på Hawaii. Förutom traditionella upplevelser som luau, surfinglektioner och en privat middag vid havet får du och dina anställda:

• Skapa ett team högt upp i luften på en av Hawaiis ziplineturer
• Kom nära och personligt med vilda djur på en delfinsimkryssning eller en snorkeltur med en mantara
• Gå på en helikoptertur och se Hawaii från ovan

När ni kommer hem, kommer du att vara så förälskad i resan att du redan arbetar för nästa års resa.

Men kanske är du och ditt team mer intresserade av en storstadssemester. Vad sägs om en långhelg i New Orleans? Du kan be din reseplanerare att ordna:

• En privat visning av Superdome, kanske med chans att sparka ett field goal
• En kräftkokning under stjärnorna
• En privat jazzbrunch
• Ett möte med det övernaturliga vid en vampyrvisning i en ghostand efter mörkrets inbrott.

Var du än åker kan din reseplanerare som du har lagt ut på entreprenad välja rätt aktiviteter och ett resmål som är perfekt för ditt team.

Vad är de bästa resmålen för incitamentsresor?

Incitamentsresor, precis som resebranschen i allmänhet, har beprövade och pålitliga resmål som är populära, men även trendiga resmål som är mycket omtalade.

De populäraste resmålen är platser som Hawaii och New Orleans, som båda är tillräckligt exotiska för att vara spännande, men som inte innebär den komplicerade logistiken och de höga kostnaderna för internationella resor, och vissa äventyrliga företag tar till och med mindre grupper till all inclusive-anläggningar eller villor i Karibien. Det är också svårt att göra fel med ikoniska städer som New York, Chicago eller San Francisco.

Du kanske har lagt märke till att majoriteten av dessa destinationer ligger i varmare delar av landet; vintern och den tidiga våren är traditionellt sett populära tider för incitamentsresor, och det finns mer att göra för din grupp om ni inte sitter fast inomhus.

När vissa personer och grupper trivs förstås bäst på äventyr i kallt väder.Dessa grupper kanske gillar incitamentsskidresor till Colorado eller till och med till Europa om ni verkligen vill ha det lite dyrare.

Vilka är de hetaste trenderna inom incitamentsresor?

Städerna är populära bland alla generationer, så ett stadsäventyr brukar vara en vinnare för alla grupper. Du vill ha en stad som erbjuder:

• Goda hotell- och restaurangalternativ
• En rad minnesvärda och autentiska aktiviteter
• Billiga flygpriser
• Säkerhet och tillgänglighet

Hotell och underhållning är lätt att hitta i storstadsdestinationer, men det är svårare att ha råd. Tänk på att du riskerar att få en ”jag har varit där, gjort det” reaktion med några av de beprövade städerna, särskilt med yngre anställda som föredrar oupptäckta platser som inte är upptäckta.

Vad är de bästa resmålen för incitamentsresor i USA?

Nuförtiden är andra klassens städer de trendigaste resmålen för inhemska incitamentsresor.

Svagt definierade städer med färre än en miljon invånare blir andra klassens städer alltmer populära som bostadsorter för millennie- och Z-generationen, tack vare att de är överkomliga och erbjuder möjligheter till kulturell förnyelse. Till exempel:

• Portland, Oregon har fantastisk mat och dryck tack vare en blomstrande hantverkscocktailscen och lokala vingårdar i Willamette Valley.
• Santa Fe, New Mexico har alternativ för äventyrsresor utomhus samt ett överflöd av kultur och historia.
• Nashville, Tennessee erbjuder massor av utomhusäventyr, historisk och kulturell fördjupning och god sydstatsmat.
• San Antonio, Texas är en kulturell pärla som är lätt att ta sig runt i och har bra väder.

Oalternativen är oändliga om du vet var du ska leta.

Var kan man åka utomlands

Om ditt lag behöver något lite mer exotiskt med ett mer omedelbart imponerande namn kan det vara dags att åka utomlands.

Argentina och Island är bland de trendigaste internationella resmålen, och de är utmärkta för incitamentsprogram. De erbjuder kulturellt autentiska upplevelser, fotogeniska landskap och den där känslan av att komma bort som man bara kan få när man besöker en plats utöver det vanliga.

Då de inte är Paris eller Rom tenderar dessa resmål att vara lite mer överkomliga och budgetvänliga för det sponsrande företaget. Det är ett viktigt försäljningsargument om du vill att programmet för stimulansresor ska vara hållbart.

När du har bestämt dig för vart du ska åka är det dags att börja fundera på vem du ska skicka.

Vem är berättigad till en stimulansresa?

Den här delen av processen förtjänar ett noggrant övervägande. Om du trots allt erbjuder något så stort som en resa måste du se till att den delas ut på ett rättvist sätt.

1. Definiera tydligt målet. Vad är det prestationsproblem som du försöker lösa? Hur kommer företagets arbetsflöde att se ut när det är löst?
2. Bestäm vem som ska delta. Kommer du att rikta dig till en särskild grupp anställda eller till hela organisationen?
3. Bestäm vilka åtgärder du vill vidta. Vill du att dina anställda ska sälja mer? Tar färre personliga dagar?
4. Sätt upp riktmärken. Säg att du väljer försäljning som önskat mått. På vilken nivå ska ni belöna med en resa och när? 1 miljon dollar på ett år? 10 nya kunder på en månad? För att det ska vara rättvist måste du kunna dokumentera vem som får ta del av priset och hur.
5. Se till att dina mål är uppnåeliga. Det ideala målet är inom räckhåll för varje deltagare, men bör ändå vara en utmaning. Se till att gruppmedlemmarna får den vägledning och det stöd de behöver för att klara av utmaningen.
6. Planera programreklamen. Från det första tillkännagivandet till det offentliga erkännandet av vinnarna måste programmet vara engagerande. Hur ska du locka människor att delta?

Du kan inrikta ditt program på enskilda högpresterande personer eller på pensionerade lag. Det rätta valet beror på dina programmål och vilken typ av tävling du vill uppmuntra.

Till exempel:

• Om du vill öka de individuella försäljningsresultaten,erbjuder du en stimulansresa till lagmedlemmar som överskrider en viss intäktsnivå.Välj ett belopp som är högre än vad de anställda normalt når.
• Om du hoppas på att öka engagemanget och företagets uppslutning kan du utveckla ett program med flera möjliga kvalifikationer.Det kan handla om att exemplifiera företagets värderingar, att få in stora kunder eller att göra det lilla extra för att stödja ett team.
• Du kan också erbjuda incitamentsresor till klienter eller kunder med högt värde. Om du vill uppmuntra kundlojalitet kan du överväga ett incitamentsprogram för långvariga kunder eller kunder som spenderar mycket pengar.

Nyckelresultat

Incitamentresor är en win-win-situation för alla inblandade, från det sponsrande företaget till de lyckliga resenärerna.

• Det är mycket motiverande på ett psykologiskt plan.
• Det resulterar naturligt i laganda och gemensamma minnen.
• Det ökar personalens bibehållande och lojalitet.
• Det hjälper medarbetarna att känna sig uppskattade.
• Det skapar minnen som varar hela livet.

Det bästa av allt är att det är tillgängligt för företag av alla storlekar. Du behöver inte vara ett Fortune 500-företag! Det är bara att kontakta proffsen på VIKTOR och låta dem hjälpa er att välja ett resmål och en resväg som passar perfekt för ert företags budget och kultur. Kom igång idag och lär dig om alla platser du kan åka till.

För det senaste om incitamentsresor, kolla in vår blogg; vi har nya inlägg om teambuildingaktiviteter för företag och några populära typer av lojalitetsprogram som kan komma till nytta.