Consecuencias económicas de los cambios epidemiológicos en diabetes en países de renta media: el caso mexicano

Objetivo: Identificar los costos y las consecuencias económicas de los cambios esperados en la demanda de servicios de atención médica para la diabetes tipo 2 en las tres principales instituciones públicas del sistema de salud mexicano.

Diseño y métodos de investigación: El método de evaluación de costos para estimar los costos directos e indirectos se basó en técnicas de instrumentación y consenso. Para estimar los costos y los cambios epidemiológicos para el periodo 2003-2005, se construyeron tres modelos probabilísticos según la técnica Box-Jenkins.

Resultados: Comparando el impacto económico en 2003 frente a 2005 (P < 0,05), hay un aumento del 26% en las necesidades financieras. El importe total para la diabetes en 2005 (en dólares estadounidenses) será de 317.631.206, dólares que incluyen 140.410.816 dólares en costes directos y 177.220.390 dólares en costes indirectos. Los costos directos totales, que representan los requerimientos financieros para brindar atención médica a los casos esperados de diabetes tipo 2 y sus principales complicaciones en las tres principales instituciones públicas de México, hasta el año 2005, serán de 37,079,587 dólares para la Secretaría de Salud (o Secretaría de Salud , que atiende a la población no asegurada) y 103,331.235 dólares para el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) y el Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE), que atienden a la población asegurada.

Conclusiones: Nuestros datos sugieren que los cambios en la demanda de servicios de atención médica para pacientes con diabetes continuarán con una tendencia creciente, principalmente en la población asegurada. En términos económicos, los resultados de los costes directos e indirectos son uno de los principales retos a resolver para disminuir la carga económica que la diabetes representa para la población, las instituciones sanitarias y la sociedad en su conjunto.

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