Vaikka kaikki teoriat ovat hyödyllisiä SBCC-toiminnan tiedottamisessa, kaikki eivät sovellu hätätilanteisiin. Useimmissa tapauksissa suositellaan laajennettua rinnakkaisen prosessin mallia, koska siinä otetaan huomioon lisääntynyt riskinäkemys, jonka väestö todennäköisesti kokee hätätilanteen seurauksena.
Laajennetun rinnakkaisen prosessin mallin mukaan, jotta yksilöt ryhtyisivät suojelutoimiin, heidän on (1) tunnettava itsensä uhatuksi tietyn käyttäytymisen seurauksista ja samanaikaisesti (2) tunnettava kykenevänsä ryhtymään tarvittaviin toimiin tämän uhan välttämiseksi ja uskottava, että toimet ovat tehokkaita uhan lieventämiseksi.
Se, missä määrin ihmiset tuntevat itsensä uhatuksi jonkin asian vuoksi, määrittää motivaation toimia. Toimintaa ei tapahdu, elleivät ihmiset luota kykyynsä ryhtyä suojatoimenpiteisiin ja usko, että nämä toimet todella vähentävät tehokkaasti riskiä. Kuten alla olevasta taulukosta käy ilmi, mallissa yksilöidään neljä käyttäytymisen lopputulosta, jotka riippuvat koetusta uhasta (koetun alttiuden ja koetun vakavuuden yhdistelmä) ja koetusta tehokkuudesta (itsetehokkuuden ja vasteen tehokkuuden yhdistelmä) (Witte, 1998; Popova, 2012).
Elaajennettuun rinnakkaisprosessimalliin perustuva tehokkuuden ja uhan matriisi
|
KORKEA TEHOKKUUS Elämänkokemuksen uskominen ratkaisujen tehokkuuteen ja luottamus niiden harjoitteluun . |
VÄHÄINEN TEHOKKUUS Epäilys ratkaisujen tehokkuudesta ja omasta kyvystä harjoitella niitä |
|
|
KORKEA UHKA Usko siihen, että uhka on haitallinen ja että itse on at-riski |
Uhka-alttius Henkilöt ryhtyvät suojatoimiin uhan välttämiseksi tai vähentämiseksi. Strategia: |
Pelonhallinta Ihmiset pelkäävät liikaa toimiakseen ja yrittävät vain vähentää pelkoaan (kieltää uhan olemassaolon) saadakseen itsensä tuntemaan olonsa psykologisesti paremmaksi. Strategia: |
|
Vähäisempi vaaranhallinta Ihmiset tietävät, mitä pitäisi tehdä, mutta eivät ole motivoituneita toimimaan. Strategia: |
Ei vastausta Ihmiset eivät koe olevansa vaarassa eivätkä muutenkaan tiedä, mitä tehdä asialle. Strategia: |
Tämä malli kertoo, että SBCC-toimien ja viestien on luotava tasapaino koetun uhan ja koetun tehokkuuden välille. Hätätilanteissa sellaisten toimintojen kehittäminen, jotka lisäävät sekä reagointitehokkuutta että itsetehokkuutta, on erityisen tärkeää, koska koettu uhka on todennäköisesti jo nyt suuri – on ratkaisevan tärkeää, että ihmiset ymmärtävät, mitä tehdä uhan vähentämiseksi. Tämän teorian mukaan toimien tulisi erityisesti:
- Tarjottava selkeää, täsmällistä, uskottavaa, inhimillistä ja kunnioittavaa tietoa riskien vähentämiskäyttäytymisestä ja sen tehokkuudesta – ilman pelon ja paniikin kärjistämistä – tehokkuuden lisäämiseksi
- Tarjottava välineitä, taitoja ja palveluja, jotka tukevat ihmisten sitoutumista riskien vähentämiskäyttäytymiseen, mikä lisää tehokkuutta
- Pidetään yllä tiettyä riskin havaitsemisen tasoa, kun hätätilanteet alkavat laantua eivätkä ihmiset enää aisti vaaraa, vaikka se on edelleen olemassa
Kun hätätilanne kehittyy alkuvaiheesta ja ylläpitovaiheesta ratkaisu- ja arviointivaiheeseen, muut teoriat voivat alkaa antaa tietoa toimintaan. Ratkaisuvaiheessa keskitytään todennäköisesti sellaisten uusien käyttäytymismallien vahvistamiseen, joita hätätilannetoiminta ei ole edistänyt. Arviointivaiheessa SBCC:ssä voidaan alkaa käsitellä pidemmän aikavälin kestävää käyttäytymisen muutosta uusien hätätilanteiden ehkäisemiseksi.
Lisää laajennetusta rinnakkaisesta prosessimallista
.