National Trades’ Union

Stati Uniti 1834

Sinossi

Anche prima del primo vero sciopero del lavoro negli Stati Uniti nel 1786, il sindacalismo si sviluppò nelle file dei lavoratori ambulanti. Bassi salari e orari irragionevoli, tra le altre lamentele, erano problemi comuni. Per combattere questo, una delle più grandi armi dei lavoratori era la capacità di scioperare con il sostegno del loro sindacato. Oltre al sostegno durante uno sciopero, i rappresentanti del sindacato negoziavano con i datori di lavoro per ottenere condizioni migliori. I primi risultati di tale azione erano di solito tutt’altro che positivi. I datori di lavoro opponevano una forte resistenza ai sindacati, e la legislazione spesso favoriva la loro posizione. Quando il sindacalismo divenne più diffuso, i datori di lavoro cominciarono a unirsi per combattere le società commerciali. Fino alla fine degli anni 1820, a causa della paura di rappresaglie da parte dei datori di lavoro, i dipendenti tenevano privata la loro appartenenza al sindacato, e i sindacati operavano come società segrete virtuali.

Nonostante l’opposizione, i sindacati si affermarono nella forza lavoro e iniziarono a fare progressi per ottenere miglioramenti. I cambiamenti legislativi incoraggiarono l’adesione ai sindacati, e le iscrizioni crebbero enormemente. Uno degli sviluppi più importanti, tuttavia, fu l’istituzione di sindacati nazionali. Divenne evidente che un’efficace unificazione dei numerosi sindacati avrebbe fornito loro una maggiore forza contro la loro opposizione centralizzata. Un passo significativo verso la solidarietà arrivò nell’agosto 1834 con la formazione della National Trades’ Union (NTU): il primo sindacato nazionale nella storia degli Stati Uniti. Guidato da John Commerford, il NTU giocò un ruolo vitale nell’istituzione di una giornata lavorativa di 10 ore per i lavoratori dei cantieri navali. Il NTU si impegnò nella ricerca e nella discussione aperta dei problemi del lavoro. Ha spinto per cambiamenti sociali per migliorare la vita dei lavoratori e delle lavoratrici, compresa la creazione di biblioteche pubbliche. L’organizzazione divenne una vittima di tempi difficili e non sopravvisse ad un periodo di turbolenza economica chiamato “panico del 1837”

Timeline

  • 1811: I peggiori terremoti della storia degli Stati Uniti si verificano vicino a New Madrid, Missouri, alterando notevolmente la topografia di una regione di un milione di miglia quadrate.
  • 1816: Viene formata l’American Colonization Society, nel tentativo di alleviare le tensioni razziali inviando schiavi liberati in Africa.
  • 1821: Il Messico dichiara l’indipendenza dalla Spagna.
  • 1826: In Inghilterra vengono inventati i fiammiferi a frizione o “Lucifer”.
  • 1830: La Chiesa Mormone è fondata da Joseph Smith.
  • 1834: Il matematico britannico Charles Babbage completa i disegni del “motore analitico”, un precursore del moderno computer che non costruirà mai.
  • 1835: L’inventore e pittore americano Samuel F. B. Morse costruisce una versione sperimentale del suo telegrafo, e l’inventore americano Samuel Colt brevetta il suo revolver.
  • 1836: Nella guerra d’indipendenza del Texas con il Messico, i difensori di Alamo, tra cui Davy Crockett e Jim Bowie, vengono uccisi in un assedio. Più tardi quell’anno, il Texas vince la battaglia di San Jacinto e si assicura l’indipendenza.
  • 1837: L’incoronazione della regina Vittoria ha luogo in Inghilterra.
  • 1842: I progressi scientifici e tecnologici includono lo sviluppo dell’etere e del fertilizzante artificiale; l’identificazione dell’effetto Doppler (da parte del fisico austriaco Christian Johann Doppler); la fondazione della biochimica come disciplina; e la coniazione della parola dinosauro.
  • 1846: Gli Stati Uniti dichiarano guerra al Messico e aggiungono la California e il Nuovo Messico all’Unione.
  • 1848: Convenzione per i diritti delle donne a Seneca Falls, New York, lancia il movimento per il suffragio femminile.

Evento e contesto

Le radici del sindacalismo

Secondo Florence Peterson nel suo libro American Labor Unions, “Le prime organizzazioni sindacali . . furono fondate nei mestieri artigianali specializzati. Le prime organizzazioni del lavoro apparvero tra i falegnami, i calzolai, i tipografi e i sarti nelle città della costa orientale durante gli anni 1790”. Infatti, il primo sciopero ufficiale dei lavoratori si verificò nel 1786 quando i tipografi di Filadelfia protestarono per un salario minimo di 6 dollari a settimana. Il secondo sciopero sindacale del paese avvenne cinque anni dopo, quando i falegnami di Filadelfia protestarono per una giornata lavorativa di 10 ore. La crescita del sindacalismo nella comunità commerciale procedette rapidamente tra il 1790 e il 1820, nonostante la forte opposizione dei datori di lavoro, i maestri artigiani (o “masters”). I sindacati più forti e duraturi erano nelle industrie tipografiche e calzaturiere.

La crescita del sindacalismo nei mestieri è significativa alla luce del fatto che i lavoratori in industrie come il cotone e il tessile soffrivano condizioni molto peggiori. Al volgere del XIX secolo, gli operai giornalieri avevano condizioni di lavoro molto migliori della maggior parte dei lavoratori negli Stati Uniti, relativamente parlando. Anche così, orari lunghi e salari bassi rimanevano la norma. Ciò che differenziava i muratori dagli altri operai era la loro esperienza e istruzione. Come lavoratori “qualificati”, potevano aspettarsi ed essenzialmente chiedere salari più alti e migliori condizioni di lavoro. Il clima economico, tuttavia, li ostacolava molto.

Un fattore importante nella crescita del sindacalismo venne verso la fine del secolo. La meccanizzazione era diventata prevalente nella produzione di beni. Questo, a sua volta, aumentò la concorrenza sul mercato, e i piccoli padroni furono costretti a tagliare i costi di produzione, compresi i salari, per sopravvivere. Questa tendenza ha reso più difficile e costoso per gli apprendisti fondare le proprie imprese. Così, gli operai altamente qualificati non furono in grado di salire alla classe dei maestri e rimasero intrappolati in una posizione “salariale”. Nel corso degli anni, la divisione tra i praticanti e i maestri continuò ad allargarsi. Questa divisione aumentò quando il numero di operai semi-qualificati si espanse nelle industrie della stampa e dell’edilizia, permettendo ai datori di lavoro di assumere lavoratori per salari più bassi. Divenne ovvio per i lavoratori del commercio che qualcosa doveva essere fatto.

I primi sindacati

In risposta ai problemi di lavoro dell’industria del commercio, gli operai iniziarono a formare dei sindacati. Queste “società commerciali”, come venivano chiamate all’epoca, riunivano i lavoratori salariati in gruppi organizzati. Lo sciopero divenne la loro arma preferita. Quando i dipendenti esprimevano insoddisfazione per le loro condizioni di lavoro, un rappresentante del sindacato trasmetteva le richieste dei membri al datore di lavoro, e se queste non venivano soddisfatte, di solito aveva luogo uno sciopero. I sindacati usavano le quote dei membri per mantenere i lavoratori durante gli scioperi.

Un problema creato dalle società commerciali riguardava l’aumento della separazione tra operai e maestri, così come tra operai e semispecializzati. La maggior parte dei gruppi di lavoro rifiutava l’adesione ai maestri nella convinzione che gli interessi del datore di lavoro fossero in opposizione a quelli dei praticanti. Inoltre, agli apprendisti era preclusa l’iscrizione al sindacato perché i datori di lavoro potevano facilmente rimpiazzare i diari formati con operai semispecializzati e donne. Come tale, i lavoratori dovevano finire il loro apprendistato prima di potersi iscrivere ai sindacati o lavorare nelle botteghe sindacali. Questa separazione si rivelò un disservizio per gli obiettivi del sindacato. I padroni provavano una profonda amarezza contro il coinvolgimento del sindacato nelle loro botteghe. Ciò derivava dalle controversie salariali e dalle limitazioni imposte alle loro attività dai sindacati, compresa la limitazione delle assunzioni di apprendisti e la formazione di “negozi chiusi”. I datori di lavoro formarono le proprie associazioni di padroni per combattere le società di commercio, sia attraverso i tribunali che con campagne negative.

Le prime società di commercio si trovarono presto di fronte ad una comunità indifferente. Anche se la maggior parte degli scioperi erano pacifici, proteste violente come lo sciopero dei calzolai di Filadelfia del 1806 fecero guadagnare alle società commerciali una cattiva reputazione. I pestaggi degli scioperanti o “crumiri” e i danni alla proprietà causati dagli scioperanti fecero poco per migliorare la loro immagine pubblica. I processi per cospirazione criminale tenuti tra il 1806 e il 1815 contro le “botteghe chiuse” in genere si sono pronunciati a favore dei datori di lavoro piuttosto che delle società commerciali.

La fine dell’era napoleonica segnò un’altra battuta d’arresto quando i prodotti stranieri cominciarono a inondare il mercato statunitense dopo la rimozione degli embarghi commerciali. La concorrenza tra i datori di lavoro divenne feroce. La depressione mise effettivamente fine al sindacalismo, e le società di lavoratori giornalieri sopravvissero solo unendosi insieme. In molti modi, questo periodo ha fornito ai sindacalisti il concetto di sindacato comune e ha dato inizio all’idea di rappresentanza nazionale. La breve depressione prefigurava anche come il Panico del 1837 avrebbe influenzato i futuri sindacati.

Nascita della NTU

Nel 1820 la presa della depressione sulla nazione era svanita. Quasi immediatamente, gli operai si impegnarono nuovamente in attività sindacali. A quel tempo un movimento democratico aveva cominciato a prendere il sopravvento sulla nazione. I sindacati si stavano formando in tutte le industrie, non solo nei mestieri. Pubblicazioni sul lavoro come Free Inquiry di Robert Owen e Workingman’s Advocate di New York contribuirono ad alimentare le fiamme del sindacalismo. Nel 1827 il movimento operaio americano era veramente iniziato. Quello stesso anno diverse organizzazioni commerciali si unirono per formare un sindacato in tutta la città di Philadelphia, noto anche come Mechanics’ Union of Trade Associations. Questa tentata federazione di società commerciali fu la prima negli Stati Uniti, se non nel mondo. La tendenza di unificare le associazioni commerciali locali si ripeté in diverse città degli Stati Uniti tra il 1827 e il 1837.

Oltre alle richieste di aumenti salariali e di una giornata lavorativa di 10 ore, i sindacati cercavano cambiamenti sociali e modifiche legislative che riguardassero i diritti dei lavoratori. Per esempio, i lavoratori richiedevano pegni sul loro lavoro per i salari e l’istituzione di scuole pubbliche gratuite. Altri obiettivi includevano l’abolizione degli statuti di cospirazione che interferivano con lo sforzo cooperativo e la contrattazione collettiva e le modifiche al servizio obbligatorio della milizia (la mancata partecipazione poteva comportare multe e reclusione). La pratica della reclusione per debiti divenne una questione chiave per i sindacati. I cittadini in debito potevano affrontare il carcere, anche per debiti scandalosamente piccoli. Nel suo libro A History of Trade Unionism in the United States, Selig Perlman ha citato “un caso stupefacente di una vedova il cui marito aveva perso la vita in un incendio mentre cercava di salvare la proprietà dell’uomo che poi ha causato la sua incarcerazione per un debito di 68 centesimi”. Spiegò inoltre: “Nel 1829…circa 75.000 persone erano imprigionate annualmente per debiti negli Stati Uniti.”

Nel 1829 il momento giusto per tali cambiamenti era quello in cui gli Stati Uniti entrarono nell’era Jacksoniana, conosciuta anche come “l’Età dell’Uomo Comune”. Il presidente Andrew Jackson riteneva che il governo dovesse essere per tutto il popolo, piuttosto che per l’élite. Il governo divenne più comprensivo nei confronti della situazione dei lavoratori e delle società commerciali. Nel corso degli anni successivi, i lavoratori ottennero diverse vittorie, tra cui l’abolizione della prigione dei debitori, l’istruzione pubblica gratuita, una legge sui pegni dei meccanici e cambiamenti positivi alle condizioni di lavoro. Uno dei risultati più importanti fu il superamento dei problemi di solidarietà e la combinazione dei numerosi mestieri verso il bene comune. Il 14 agosto 1833 il primo vero “sindacato dei mestieri” si organizzò a New York City. Diverse città, tra cui Baltimora, Boston, Philadelphia e Washington, D.C., seguirono l’esempio di New York nei mesi successivi, formando i propri sindacati. Divenne presto comune per gli altri mestieri dare il loro sostegno quando un gruppo specifico, come i falegnami, scioperava.

Questo concetto di unità commerciale fu portato un passo avanti solo un anno dopo. Impressionato dai successi ottenuti dai sindacati di tutta la città, la General Trades’ Union di New York invitò i delegati di diverse città ad incontrarsi per discutere il concetto di un sindacato a livello nazionale. Alla fine di agosto del 1834 i rappresentanti di Boston, Brooklyn, Newark, New York, Philadelphia e Poughkeepsie parteciparono alla proposta di convenzione del lavoro. Secondo Philip Foner nel suo libro History of the Labor Movement in the United States, i delegati credevano che “i diritti di ciascuno sarebbero stati sostenuti da ogni lavoratore del paese, la cui ricchezza e potenza aggregata sarebbe stata in grado di resistere alla più formidabile opposizione”. Alla conclusione della convenzione, i delegati avevano fondato la NTU, la prima organizzazione nazionale americana del lavoro. Ely Moore, un candidato al Congresso e redattore del giornale sindacale National Trades’ Union, divenne presidente dell’organizzazione. Inoltre, John Commerford, un segretariaio journeyman, guidò la nuova federazione dei sindacati cittadini.

La NTU

Il successo arrivò rapidamente per la NTU, e nel 1836 la sua affiliazione era cresciuta fino a 300.000 membri. Il NTU iniziò ad organizzare comitati per discutere e pianificare riforme del lavoro come il primo programma sindacale per le donne. Queste discussioni si ampliarono durante le convenzioni annuali. Per esempio, durante la sua convention del 1835, il NTU approvò una risoluzione che spingeva per una politica salariale nazionale uniforme con il diritto di impegnarsi in uno sciopero generale se i datori di lavoro si fossero uniti contro il movimento. La NTU sollecitò anche i suoi affiliati a fare una campagna per la creazione di biblioteche pubbliche, forse uno dei primi movimenti del genere negli Stati Uniti. La voce nazionale dell’organizzazione rimase forte nel governo degli Stati Uniti mentre spingeva le riforme nella pubblica istruzione, nella legislazione delle fabbriche e nel lavoro nelle prigioni. Formato dalle file del NTU, il Workingmen’s Party divenne il primo partito politico al mondo orientato al lavoro.

Uno dei più grandi successi del NTU riguardava la legislazione sulle 10 ore al giorno per i lavoratori del governo. Il NTU formò un comitato per raccogliere dati e fare ricerche sul problema dell’orario prolungato. Secondo Foner, il NTU cercò di dimostrare che “lo sforzo corporale violento e incessante per 12 o 14 ore al giorno, mentre è estremamente dannoso per la salute del lavoratore, non si accompagna a nessun particolare vantaggio per il datore di lavoro”. Essenzialmente, un impiegato di 12 ore realizzerebbe solo la stessa quantità di lavoro di un impiegato di 10 ore a causa del puro esaurimento; quindi le ore di lavoro extra non servono a nulla. Nel 1835 il rappresentante della NTU, il rappresentante di New York Ely Moore, presentò al Congresso i risultati della commissione. La risposta fu tutt’altro che cordiale: la questione non fu considerata degna di una legislazione. Imperterrito, il NTU andò avanti. Nel 1836 uno sciopero dei cantieri navali a Filadelfia guadagnò l’attenzione del presidente Jackson. Avendo precedentemente sostenuto la lotta di Jackson con la Banca degli Stati Uniti, il NTU chiese un favore e si appellò al presidente per promulgare un sistema di 10 ore.

Dopo aver esaminato i dati raccolti dal comitato NTU, Jackson stabilì una giornata lavorativa di 10 ore per i dipendenti del governo. Tuttavia, la promulgazione si applicava solo alle aree colpite dallo sciopero e a quelle con sindacati esistenti. Al di fuori di queste aree, le giornate lavorative di 12 e 14 ore continuavano. Insoddisfatto, il NTU ha continuato a fare pressione sul presidente per estendere la sua promulgazione a livello nazionale. Ci vollero altri quattro anni e un altro presidente prima che la giornata lavorativa di 10 ore fosse stabilita per il lavoro governativo il 31 marzo 1840. Tuttavia, nonostante il suo ruolo nel raggiungimento di questa monumentale riforma del lavoro, il NTU non sarebbe stato in grado di godere della vittoria. Come quasi tutti i sindacati, la NTU non esisteva più nel 1840, essendo diventata una delle tante vittime del panico del 1837.

Il panico del 1837

Anche se la NTU e altri sindacati crescevano in forza, la catena di eventi che culminò nella loro caduta era già iniziata. Nel 1837 gli Stati Uniti sprofondarono in una profonda depressione. Questi tempi difficili paralizzarono i sindacati, e pochi sopravvissero ai guai economici.

Le ragioni del panico del 1837 furono molte, ma la principale tra queste fu la “guerra” di Jackson alla Banca degli Stati Uniti. Secondo William Sumner in The Forgotten Man, “Gli scopi principali per cui la Banca degli Stati Uniti era stata fondata nel 1816 erano quelli di fornire una moneta cartacea sana e uniforme convertibile con la specie, di valore uniforme in tutta l’Unione, e di agire come agente fiscale per il governo”. Sfortunatamente, dal suo inizio nel 1816 fino al 1823, le operazioni della banca furono del tutto inefficienti e, in alcuni casi, illegali. Fortunatamente, nel 1823, Nicholas Biddle assunse la presidenza della banca. Sotto la sua guida e nei cinque anni successivi, la banca recuperò la sua efficienza e stabilità. Tuttavia, questo non avrebbe placato l’animosità del presidente Jackson per la banca. Questo risentimento derivava dalla convinzione di Jackson che la banca fosse incostituzionale e che lavorasse per le classi alte a spese della classe operaia. Nonostante la forte opposizione, il primo attacco di Jackson rimosse tutti i depositi del governo e li distribuì tra le banche statali. Anche dopo che questa azione causò confusione e agitazione nel settore industriale, Jackson continuò i suoi attacchi alla banca. Quando Biddle tentò di rinnovare la sua carta quattro anni prima del previsto, Jackson arrivò al punto di usare uno dei suoi veti per schiacciare la banca una volta per tutte. Nonostante gli sforzi di Biddle, la Banca degli Stati Uniti scadde nel 1836.

Nel frattempo, numerose banche statali che avevano ricevuto denaro governativo dalla Banca degli Stati Uniti iniziarono ad impegnarsi in attività “wildcat”. Le banche inondarono il mercato di cartamoneta e si impegnarono in speculazioni terriere non regolamentate, spesso coinvolgendo terre federali. L’importazione di prodotti stranieri, pagati con il credito, aumentò drasticamente. Nuove banche, con le stesse intenzioni selvagge, sorsero ovunque. Preoccupato per la crescente tendenza a distribuire cartamoneta senza un’adeguata specie a sostegno, Jackson emise la sua famigerata Specie Circular l’11 luglio 1836. L’ordine esecutivo richiedeva che il pagamento delle terre federali fosse fatto solo con oro e argento. Anche se con buone intenzioni, la Specie Circular gettò il mercato monetario in un vortice. Le banche chiesero prestiti e gli investitori si affrettarono a scambiare cartamoneta con valuta forte. Già sconvolti dal crollo della Banca degli Stati Uniti, che aveva detenuto un vasto credito con l’Europa, anche le banche straniere richiesero i loro prestiti. I commercianti stranieri, specialmente quelli inglesi, si rifiutarono di esportare prodotti senza la garanzia di un pagamento in valuta forte. Improvvisamente, la valuta forte praticamente scomparve. In risposta, le banche cominciarono a chiedere più prestiti ai loro clienti solo per sopravvivere. Prese tra le banche e i creditori stranieri, le imprese si trovarono in difficoltà. La situazione precipitò il 10 maggio 1837 quando le banche di New York sospesero la specie. Questa tendenza si diffuse a macchia d’olio in quasi tutta la nazione. Più di 300 banche fallirono completamente e chiusero per sempre.

Seguirono panico finanziario e bancarotta diffusa. L’inflazione dilagò negli Stati Uniti e i salari furono quasi dimezzati. La disoccupazione salì a livelli sbalorditivi. Secondo Reginald McGrane nel suo libro The Panic of 1837, “Seimila muratori e carpentieri e altri operai collegati all’edilizia erano stati licenziati” durante il 1837 solo a New York City. Un terzo dei lavoratori americani era disoccupato dall’autunno del 1837, e la maggior parte degli altri aveva solo un lavoro part-time. Anche quelli che mantenevano il loro lavoro erano comunque sprofondati in terribili difficoltà finanziarie. Centinaia di migliaia di persone si preoccupavano di sopravvivere all’inverno che si avvicinava rapidamente.

I sindacati, locali e nazionali, crollarono rapidamente durante la depressione risultante. Tra quelli che svanirono ci fu il NTU. Il primo colpo del panico colpì i sindacati finanziariamente. I lavoratori avevano a malapena i soldi per sfamarsi, figuriamoci per pagare le quote sindacali. Senza questi fondi, i sindacati sono crollati. Il secondo e forse più letale colpo ha colpito il loro potere contrattuale. Per anni, lo sciopero è stato la più grande minaccia per i sindacati. Durante il panico, decine di migliaia di lavoratori erano ansiosi di accettare qualsiasi lavoro possibile. I datori di lavoro ridussero i salari del 30 e 50 per cento, e i lavoratori non si lamentarono. Quelli che lo fecero furono facilmente rimpiazzati dalle masse di lavoratori disoccupati. Gli scioperi essenzialmente condannavano i manifestanti a perdere il lavoro. Inoltre, con poche o nessuna entrata, i sindacati potevano fare poco per sostenere i loro membri durante uno sciopero. Il loro potere era completamente svanito. I sindacati e la NTU scomparvero.

Il sindacalismo dopo il panico del 1837

Il sindacalismo continuò a soffrire durante la metà del XIX secolo, turbato dalle conseguenze economiche del panico e dalla guerra civile. Non sarebbe stato fino al periodo “Greenback” dal 1862 al 1879 che un vero movimento operaio sarebbe ricominciato. Durante la sua breve esistenza, tuttavia, la NTU aveva dimostrato che il concetto di sindacato nazionale poteva funzionare. Questa convinzione ha dato vita a diversi sindacati nazionali durante gli anni 1850 e 1860, compresa la National Labor Union nel 1866. I principi stabiliti dai primi sindacalisti sarebbero sopravvissuti, nonostante le battute d’arresto come il panico del 1837.

Personaggi chiave

Biddle, Nicholas (1786-1844): Finanziere americano di Filadelfia, Biddle divenne presidente della Banca degli Stati Uniti. La battaglia tra la sua banca e l’amministrazione Jackson fu uno dei fattori che contribuirono al Panico del 1837.

Commerford, John: Un operaio specializzato nella fabbricazione di sedie e armadi, Commerford diresse l’Unione Nazionale dei Commercianti nel 1834.

Jackson, Andrew (1767-1845): Nato a Waxhaw, South Carolina, Jackson servì come settimo presidente degli Stati Uniti tra il 1829 e il 1837. Le politiche economiche del presidente Jackson contribuirono al Panico del 1837.

Moore, Ely (1798-1860): Moore servì come editore della National Trades Union, un giornale del lavoro che forse ispirò il nome della NTU. Durante la sua presidenza della NTU, Moore servì anche come rappresentante di New York al Congresso, una posizione che utilizzò per contribuire a migliorare le relazioni sindacali.

Van Buren, Martin (1782-1862): Vicepresidente durante il periodo 1833-1837 dell’amministrazione Jackson, Van Buren divenne l’ottavo presidente degli Stati Uniti nel 1837. Poiché il Panico del 1837 iniziò all’inizio della sua amministrazione, Van Buren ne fu incolpato, anche se ingiustamente. La scarsa risposta politica di Van Buren non fece che infiammare la questione.

Vedi anche: Mechanics’ Union of Trade Associations; National Labor Union; Ten-hour Day Movement; Workingmen’s Party (1828).

Bibliografia

Libri

Bullock, Edna, comp. Selected Articles on Trade Unions.New York: H. W. Wilson Company, 1916.

McGrane, Reginald C. The Panic of 1837. New York:Russell & Russell, 1965.

Perlman, Selig. A History of Trade Unionism in the UnitedStates. New York: MacMillan Company, 1923.

Peterson, Florence. American Labor Unions. New York:Harper & Brothers Publishers, 1952.

Sumner, William G. The Forgotten Man, and Other Essays.Freeport, NY: Yale University Press, 1919.

Other

Bancroft, Hubert H. The Great Republic by the Master Historians. Vol. 3. 2002 . http:// www.publicbookshelf.com/public_html/The_Great_Republic_By_the_Master_Historians_Vol_III/thepanic_ce.html.

Flaherty, Edward. “Una breve storia delle banche negli Stati Uniti, 1816-1836”. The American Revolution-An.HTML Project. 1997 . http:// odur.let.rug.nl/~usa/E/usbank/bank04.htm .

Gilder Leherman History Online. Le radici della crescita economica americana: Labor Protests (1820-1860) .

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Jossman, J. “Labor Day, Celebrating the Achievements of the American Labor Movement.” Documento presentato alla riunione annuale degli Unitariani e Universalisti Amalgamati, AFL-CIO. 2 settembre 2001.

Trask, H. A. “Il panico del 1837 e la contrazione del 1839-43: A Reassessment of Its Causes from an Austrian Perception and a Critique of the Free Banking Interpretation.” Paper letto al Ludwick von Mises Institute, marzo 2002.

-Lee Ann Paradise

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