National Trades’ Union

Verenigde Staten 1834

Synopsis

Nog vóór de eerste echte arbeidersstaking in de Verenigde Staten in 1786, ontwikkelde zich al vakbondswerk in de gelederen van de handwerkslieden. Lage lonen en onredelijke werktijden, naast andere klachten, waren veel voorkomende problemen. Een van de belangrijkste wapens van de arbeiders om dit te bestrijden was de mogelijkheid om te staken met de steun van hun vakbond. Naast steun tijdens een staking onderhandelden de vakbondsafgevaardigden met de werkgevers over betere voorwaarden. De eerste resultaten van dergelijke acties waren meestal verre van positief. De werkgevers verzetten zich hevig tegen de vakbonden, en de wetgeving was vaak in het voordeel van de werkgevers. Naarmate het vakbondsverzet toenam, begonnen werkgevers zich te verenigen om de vakbonden te bestrijden. Tot het eind van de jaren 1820 hielden werknemers, uit angst voor represailles van de werkgever, hun vakbondslidmaatschap geheim en opereerden vakbonden als virtuele geheime genootschappen.

Ondanks de tegenstand vestigden vakbonden zich in de beroepsbevolking en begonnen ze verbeteringen door te voeren. Wetswijzigingen moedigden vakbondslidmaatschap aan, en het aantal inschrijvingen groeide enorm. Een van de belangrijkste ontwikkelingen was echter de oprichting van nationale vakbonden. Het werd duidelijk dat een effectieve vereniging van de talrijke vakbonden hen meer kracht zou geven tegen hun gecentraliseerde oppositie. Een belangrijke stap in de richting van solidariteit werd gezet in augustus 1834 met de oprichting van de National Trades’ Union (NTU): de eerste nationale vakbond in de geschiedenis van de Verenigde Staten. Onder leiding van John Commerford speelde de NTU een cruciale rol bij de instelling van een 10-urige werkdag voor marinewerfarbeiders. De NTU hield zich bezig met onderzoek en open discussie over arbeidskwesties. De organisatie drong aan op sociale veranderingen om het leven van werkende mannen en vrouwen te verbeteren, waaronder de oprichting van openbare bibliotheken. De organisatie werd het slachtoffer van moeilijke tijden en overleefde de periode van economische onrust, die de “paniek van 1837” werd genoemd, niet.

Tijdlijn

  • 1811: Ergste aardbevingen in de geschiedenis van de V.S. doen zich voor in de buurt van New Madrid, Missouri, waardoor de topografie van een gebied van een miljoen vierkante kilometer sterk verandert.
  • 1816: American Colonization Society wordt opgericht, in een poging de raciale spanningen te verminderen door bevrijde slaven naar Afrika te sturen.
  • 1821: Mexico verklaart zich onafhankelijk van Spanje.
  • 1826: Wrijving of “Lucifer” lucifers worden in Engeland uitgevonden.
  • 1830: Mormonenkerk wordt gesticht door Joseph Smith.
  • 1834: Britse wiskundige Charles Babbage voltooit tekeningen voor de “analytische motor”, een voorloper van de moderne computer die hij nooit bouwt.
  • 1835: De Amerikaanse uitvinder en schilder Samuel F.B. Morse construeert een experimentele versie van zijn telegraaf, en de Amerikaanse uitvinder Samuel Colt patenteert zijn revolver.
  • 1836: In de onafhankelijkheidsoorlog van Texas met Mexico worden de verdedigers van de Alamo, onder wie Davy Crockett en Jim Bowie, gedood tijdens een belegering. Later dat jaar wint Texas de Slag bij San Jacinto en stelt het zijn onafhankelijkheid veilig.
  • 1837: Kroning van koningin Victoria vindt plaats in Engeland.
  • 1842: Wetenschappelijke en technologische vooruitgang omvatten de ontwikkeling van ether en kunstmest; de identificatie van het Doppler-effect (door de Oostenrijkse natuurkundige Christian Johann Doppler); de stichting van de biochemie als discipline; en de naamgeving van het woord dinosaurus.
  • 1846: De Verenigde Staten verklaren Mexico de oorlog en voegen Californië en New Mexico toe aan de Unie.
  • 1848: Women’s Rights Convention in Seneca Falls, New York, lanceert de vrouwenkiesrechtbeweging.

Event and Its Context

The Roots of Trade Unionism

Volgens Florence Peterson in haar boek American Labor Unions, “The earliest labor organizations . … werden opgericht in de geschoolde ambachten. De eerste vakbondsorganisaties verschenen in de jaren 1790 onder de timmerlieden, schoenmakers, drukkers en kleermakers in de steden aan de Oostkust”. De eerste officiële staking vond plaats in 1786 toen drukkers in Philadelphia protesteerden voor een minimumloon van 6 dollar per week. De tweede staking van het land vond vijf jaar later plaats toen timmerlieden in Philadelphia protesteerden voor een 10-urige werkdag. Tussen 1790 en 1820 groeide het vakbondswezen in de handel snel, ondanks sterke tegenstand van de werkgevers, de meester-ambachtslieden (of “meesters”). De sterkste en duurzaamste vakbonden bevonden zich in de drukkerij- en schoenindustrie.

De groei van het syndicalisme in de ambachten is veelbetekenend in het licht van het feit dat arbeiders in industrieën als katoen en textiel onder veel slechtere omstandigheden moesten werken. Rond de eeuwwisseling van de 19e eeuw hadden de ambachtslieden veel betere arbeidsomstandigheden dan de meeste arbeiders in de Verenigde Staten, relatief gesproken. Toch bleven lange werkdagen en lage lonen de norm. Wat de ambachtslieden onderscheidde van andere arbeiders was hun ervaring en opleiding. Als “geschoolde” arbeiders konden zij hogere lonen en betere arbeidsomstandigheden verwachten en in feite ook eisen. Het economische klimaat belemmerde hen echter in hoge mate.

Een belangrijke factor in de groei van het syndicalisme kwam rond de eeuwwisseling. Mechanisatie had de overhand gekregen in de produktie van goederen. Hierdoor nam de concurrentie op de markt toe en werden kleine meesters gedwongen de productiekosten, waaronder de lonen, te verlagen om te overleven. Deze trend maakte het moeilijker en duurder voor ambachtslieden om hun eigen bedrijf op te richten. Zo konden hooggeschoolde gezellen niet opklimmen tot de meesterklasse en kwamen zij vast te zitten in een “loonpositie”. In de loop der jaren werd de scheiding tussen gezellen en meesters steeds groter. Deze tweedeling nam toe naarmate het aantal halfgeschoolde arbeiders in de drukkerij- en bouwsector toenam, waardoor werkgevers arbeiders voor lagere lonen konden inhuren. Het werd voor de ambachtslieden duidelijk dat er iets moest gebeuren.

Vroegere vakbonden

Als reactie op de arbeidsproblemen in de handel begonnen de ambachtslieden vakbonden op te richten. Deze “vakverenigingen”, zoals ze in die tijd werden genoemd, verzamelden loonarbeiders in georganiseerde groepen. Staken werd het wapen van hun keuze. Wanneer werknemers hun ontevredenheid uitten over hun arbeidsomstandigheden, gaf een vakbondsafgevaardigde de eisen van de leden door aan de werkgever, en als die niet werden ingewilligd, volgde meestal een staking. De vakbonden gebruikten het lidmaatschapsgeld om de arbeiders tijdens stakingen te onderhouden.

Een probleem dat door de vakbonden werd gecreëerd betrof de toegenomen scheiding tussen gezellen en meesters, alsmede tussen gezellen en halfgeschoolde arbeiders. De meeste vakverenigingen weigerden het lidmaatschap van meesters, omdat zij meenden dat de belangen van de werkgever haaks stonden op die van de gezellen. Bovendien werden leerlingen uitgesloten van vakbondslidmaatschap omdat werkgevers geschoolde arbeiders gemakkelijk konden vervangen door halfgeschoolde en vrouwelijke arbeiders. Werknemers moesten dus eerst hun leertijd afmaken voordat zij lid konden worden van een vakbond of in een vakbondswerkplaats konden werken. Deze scheiding bleek de doelstellingen van de vakbond geen goed te doen. De meesters waren diep verbitterd over de betrokkenheid van de vakbonden in hun winkels. Dit kwam voort uit loongeschillen en uit de beperkingen die de vakbonden aan hun bedrijven oplegden, waaronder de beperking van de aanwerving van leerlingen en de vorming van “gesloten winkels”. Werkgevers vormden hun eigen meestersverenigingen om de vakbonden te bestrijden, zowel via de rechter als door negatieve campagnes.

De vroege vakbonden kregen al snel te maken met een onsympathieke gemeenschap. Hoewel de meeste stakingen vreedzaam verliepen, kregen de vakbonden door gewelddadige protesten, zoals de staking van schoenmakers in Philadelphia in 1806, een slechte reputatie. Het in elkaar slaan van stakers en de materiële schade die stakers aanrichtten, droegen niet bij tot een beter imago. Rechtszaken over criminele samenzwering die tussen 1806 en 1815 werden gehouden tegen “gesloten winkels”, hadden meestal eerder betrekking op de werkgevers dan op de handelsverenigingen.

Het einde van de Napoleontische periode betekende een nieuwe tegenslag toen buitenlandse producten de Amerikaanse markt begonnen te overspoelen nadat de handelsembargo’s waren opgeheven. De concurrentie tussen werkgevers werd hevig. De depressie maakte een einde aan de vakbeweging en de vakbonden overleefden alleen door zich te verenigen. In veel opzichten heeft deze periode de vakbondsleden het concept van gezamenlijke vakbonden opgeleverd en het idee van nationale vertegenwoordiging doen ontstaan. De korte depressie was ook een voorbode van hoe de Paniek van 1837 toekomstige vakbonden zou beïnvloeden.

Boorte van de NTU

In 1820 was de greep van de depressie op het land verdwenen. Vrijwel onmiddellijk waren de vakbonden weer actief. Tegen die tijd was er een democratische beweging in het land op gang gekomen. Vakbonden werden opgericht in alle industrieën, niet alleen in de ambachten. Arbeiderspublicaties als Free Inquiry van Robert Owen en Workingman’s Advocate van New York hielpen het vakbondsvuur aan te wakkeren. In 1827 was de Amerikaanse arbeidersbeweging echt begonnen. Datzelfde jaar verenigden verschillende vakorganisaties zich in Philadelphia om een stadsvakbond op te richten, ook bekend als de Mechanics’ Union of Trade Associations. Deze poging tot federatie van handelsverenigingen was de eerste in de Verenigde Staten, zo niet in de wereld. De trend van het verenigen van plaatselijke handelsverenigingen werd tussen 1827 en 1837 in verschillende Amerikaanse steden herhaald.

Naast eisen voor loonsverhogingen en een 10-urige werkdag streefden de vakbonden naar sociale veranderingen en wetswijzigingen die van invloed waren op de rechten van arbeiders. Zo eisten de arbeiders pandrechten op hun werk voor loon en de oprichting van gratis openbare scholen. Andere doelstellingen waren de afschaffing van de samenzweringswetten die de samenwerking en de collectieve onderhandelingen belemmerden en veranderingen in de verplichte militiedienst (niet-aanwezigheid kon leiden tot boetes en gevangenisstraf). De praktijk van het opsluiten van schulden werd een belangrijk onderwerp voor de vakbonden. Burgers met schulden konden gevangenisstraf krijgen, zelfs voor schokkend kleine schulden. In zijn boek A History of Trade Unionism in the United States, haalde Selig Perlman “een verbazingwekkend geval aan van een weduwe wier echtgenoot het leven had gelaten in een brand terwijl hij probeerde de bezittingen te redden van de man die haar later gevangen liet zetten voor een schuld van 68 cent.” Hij legde verder uit: “In 1829 … werden in de Verenigde Staten jaarlijks ongeveer 75.000 personen wegens schuld gevangen gezet.”

In 1829 was de timing voor dergelijke veranderingen juist, omdat de Verenigde Staten het Jacksoniaanse tijdperk ingingen, ook wel bekend als het “tijdperk van de gewone man.” President Andrew Jackson vond dat de regering voor het hele volk moest zijn, in plaats van voor de elite. De regering kreeg meer sympathie voor de benarde situatie van de arbeiders en de vakbonden. In de daaropvolgende jaren behaalden de arbeiders verschillende overwinningen, waaronder de afschaffing van de gevangenis voor schuldenaars, gratis openbaar onderwijs, een wet op het retentierecht voor monteurs en positieve veranderingen in de arbeidsomstandigheden. Een van de belangrijkste verwezenlijkingen was het overwinnen van solidariteitskwesties en het verenigen van de talrijke ambachten voor het gemeenschappelijk welzijn. Op 14 augustus 1833 werd in New York de eerste echte “vakbond” opgericht. Verscheidene steden, waaronder Baltimore, Boston, Philadelphia en Washington, D.C., volgden in de daaropvolgende maanden het voorbeeld van New York en richtten hun eigen vakbonden op. Het werd al snel gebruikelijk dat andere ambachten hun steun verleenden wanneer een bepaalde vakgroep, zoals timmerlieden, ging staken.

Dit concept van vakbondseenheid werd slechts een jaar later een stap verder gebracht. Onder de indruk van de successen van vakbonden in de hele stad, nodigde de General Trades’ Union van New York afgevaardigden uit verschillende steden uit om het concept van een nationale vakbond te bespreken. Eind augustus 1834 woonden afgevaardigden uit Boston, Brooklyn, Newark, New York, Philadelphia en Poughkeepsie de voorgestelde vakconventie bij. Volgens Philip Foner in zijn boek History of the Labor Movement in the United States geloofden de afgevaardigden dat “de rechten van ieder van hen zouden worden ondersteund door iedere arbeider in het land, waarvan de gezamenlijke rijkdom en macht in staat zouden zijn om de meest geduchte tegenstand te weerstaan”. Aan het eind van de conventie hadden de afgevaardigden de NTU opgericht, Amerika’s eerste nationale arbeidsorganisatie. Ely Moore, een kandidaat voor het congres en redacteur van de vakbondskrant National Trades’ Union, werd voorzitter van de organisatie. Bovendien stond John Commerford, een vakbondsman, aan het hoofd van de nieuwe federatie van stedelijke vakbonden.

De NTU

Succes kwam er snel voor de NTU, en tegen 1836 was het ledenaantal gegroeid tot 300.000. De NTU begon commissies te organiseren om arbeidshervormingen te bespreken en te plannen, zoals het eerste vakbondsprogramma voor vrouwen. Deze discussies werden uitgebreid tijdens jaarlijkse conventies. Tijdens de conventie van 1835 nam de NTU bijvoorbeeld een resolutie aan die aandrong op een nationaal uniform loonbeleid met het recht op een algemene staking als werkgevers zich tegen de beweging zouden verenigen. De NTU drong er bij haar leden ook op aan campagne te voeren voor de oprichting van openbare bibliotheken, misschien wel een van de eerste dergelijke bewegingen in de Verenigde Staten. De nationale stem van de organisatie bleef krachtig doorklinken in de Amerikaanse regering en zette aan tot hervormingen in het openbaar onderwijs, de fabriekswetgeving en de gevangenisarbeid. De Workingmen’s Party, voortgekomen uit de NTU, werd ’s werelds eerste arbeidersgeoriënteerde politieke partij.

Een van de grootste successen van de NTU betrof de 10-urige werkdag-wetgeving voor overheidspersoneel. De NTU vormde een commissie om gegevens te verzamelen en onderzoek te doen naar het probleem van de langere werktijden. Volgens Foner probeerde de NTU te bewijzen dat “gewelddadige en niet aflatende lichamelijke inspanning gedurende 12 of 14 uur per dag, terwijl het buitengewoon schadelijk is voor de gezondheid van de werkenden, gepaard gaat met geen bijzonder voordeel voor de werkgever.” In wezen zou een werknemer die 12 uur per dag werkt door uitputting evenveel werk verzetten als een werknemer die 10 uur per dag werkt; de extra werkuren hadden dus geen enkel nut. In 1835 legde de vertegenwoordiger van de NTU, de New Yorkse afgevaardigde Ely Moore, de bevindingen van de commissie voor aan het Congres. De reactie was minder dan hartelijk: de zaak werd onwaardig geacht voor wetgeving. De NTU zette door, zonder zich te laten afschrikken. In 1836 trok een staking in de marinewerf van Philadelphia de aandacht van president Jackson. Na eerder Jacksons strijd met de United States Bank te hebben gesteund, riep de NTU de president op een 10-urige werkdag in te voeren.

Na bestudering van de gegevens die de NTU-commissie had verzameld, stelde Jackson een 10-urige werkdag in voor overheidspersoneel. Deze maatregel gold echter alleen voor de door de staking getroffen gebieden en de gebieden met bestaande vakbonden. Buiten deze gebieden bleven de 12- en 14-urige werkdagen bestaan. Ontevreden bleef de NTU druk uitoefenen op de president om zijn besluit op nationaal niveau uit te breiden. Het duurde nog vier jaar en nog een president voordat op 31 maart 1840 de 10-urige werkdag voor overheidswerk werd ingevoerd. Maar ondanks haar rol in het bereiken van deze monumentale arbeidshervorming zou de NTU niet van de overwinning kunnen genieten. Zoals bijna alle vakbonden bestond de NTU in 1840 niet meer, omdat ze een van de vele slachtoffers van de paniek van 1837 was geworden.

De Paniek van 1837

Zelfs toen de NTU en andere vakbonden in kracht toenamen, was de keten van gebeurtenissen die in hun ondergang culmineerden, al begonnen. In 1837 stortten de Verenigde Staten zich in een diepe depressie. Deze moeilijke tijden legden de vakbonden lam, en slechts weinigen overleefden de economische ellende.

De redenen voor de paniek van 1837 waren velerlei, maar de belangrijkste was Jacksons “oorlog” tegen de Bank van de Verenigde Staten. Volgens William Sumner in The Forgotten Man: “De belangrijkste doelen waarvoor de Bank van de Verenigde Staten in 1816 was opgericht, waren het verschaffen van een solide en uniforme papiermunt die in de hele Unie met specie converteerbaar was, van uniforme waarde, en het optreden als fiscaal agent voor de regering.” Helaas waren de activiteiten van de bank vanaf de oprichting in 1816 tot 1823 volstrekt inefficiënt en in sommige gevallen zelfs illegaal. Gelukkig nam Nicholas Biddle in 1823 het presidentschap van de bank over. Onder zijn leiding werd de bank de volgende vijf jaar weer efficiënt en stabiel. Dit kon echter de vijandigheid van President Jackson jegens de bank niet wegnemen. Deze afkeer kwam voort uit Jacksons overtuiging dat de bank ongrondwettelijk was en werkte voor de hogere klasse ten koste van de arbeidersklasse. Ondanks sterke tegenstand verwijderde Jacksons eerste aanval alle overheidsdeposito’s en verdeelde ze onder de staatsbanken. Zelfs nadat deze actie verwarring en onrust veroorzaakte in de industriële sector, ging Jackson door met zijn aanvallen op de bank. Toen Biddle vier jaar eerder dan gepland probeerde haar statuut te vernieuwen, ging Jackson zo ver dat hij een van zijn veto’s gebruikte om de bank voor eens en voor altijd de nek om te draaien. Ondanks Biddle’s inspanningen liep de Bank of the United States in 1836 af.

Intussen begonnen talloze staatsbanken die overheidsgeld hadden gekregen van de Bank of the United States zich bezig te houden met “wildcat”-activiteiten. De banken overspoelden de markt met papiergeld en hielden zich bezig met ongereguleerde grondspeculatie, waarbij vaak federale gronden betrokken waren. De import van buitenlandse producten, betaald met krediet, nam drastisch toe. Overal verrezen nieuwe banken, met dezelfde wilde bedoelingen. Bezorgd over de groeiende tendens om papiergeld te verdelen zonder dat er voldoende specie tegenover stond, vaardigde Jackson op 11 juli 1836 zijn beruchte Specie Circular uit. De uitvoerende order vereiste dat de betaling van federaal land alleen met goud en zilver mocht gebeuren. Hoewel goed bedoeld, bracht de Specie Circular de geldmarkt in een neerwaartse spiraal. Banken vroegen om leningen, en investeerders haastten zich om papiergeld in te ruilen voor harde valuta. De ineenstorting van de Bank van de Verenigde Staten, die een groot krediet met Europa had, bracht de banken in het buitenland al in beroering. Buitenlandse kooplieden, vooral die in Engeland, weigerden producten uit te voeren zonder gegarandeerde betaling in harde valuta. Plotseling was de harde valuta zo goed als verdwenen. Als reactie daarop begonnen de banken meer leningen op te vragen bij hun klanten, alleen al om te overleven. Gevangen tussen de banken en buitenlandse schuldeisers, kwamen bedrijven in moeilijkheden. Op 10 mei 1837 kwam het tot een hoogtepunt toen de banken in New York specie schorsten. Deze trend verspreidde zich als een lopend vuurtje over het grootste deel van het land. Meer dan 300 banken gingen volledig failliet en sloten voorgoed.

Financiële paniek en wijdverbreide faillissementen waren het gevolg. De inflatie raasde door de Verenigde Staten, en de lonen werden bijna gehalveerd. De werkloosheid steeg tot duizelingwekkende hoogten. Volgens Reginald McGrane in zijn boek The Panic of 1837 werden in 1837 alleen al in New York City zesduizend metselaars, timmerlieden en andere bouwvakkers ontslagen. Een derde van de Amerikaanse arbeiders was tegen de herfst van 1837 werkloos, en de meerderheid van de anderen had slechts deeltijds werk. Zelfs degenen die hun baan behielden, kwamen in financieel zwaar weer terecht. Honderdduizenden maakten zich zorgen of ze de snel naderende winter wel zouden overleven.

Lokale en nationale vakbonden stortten snel in tijdens de depressie die daarvan het gevolg was. Onder degenen die wegvielen was de NTU. De eerste klap van de paniek trof de vakbonden financieel. De arbeiders hadden nauwelijks geld om zich te voeden, laat staan om vakbondscontributies te betalen. Zonder deze fondsen stortten de vakbonden in. De tweede en misschien wel dodelijker klap trof hun onderhandelingspositie. Jarenlang was de staking de grootste bedreiging voor de vakbonden. Tijdens de paniek wilden tienduizenden arbeiders elke baan aannemen die ze konden krijgen. Werkgevers verlaagden de lonen met 30 tot 50 procent, en de arbeiders klaagden niet. Zij die klaagden werden gemakkelijk vervangen door de massa’s werkloze arbeiders. Door stakingen waren de demonstranten in feite gedoemd hun baan te verliezen. Bovendien konden de vakbonden, die weinig of geen inkomsten hadden, weinig doen om hun leden tijdens een staking te steunen. Hun macht was volledig verdwenen. De vakbonden en de NTU verdwenen.

Handelsbeweging na de Paniek van 1837

Het vakbondswezen bleef lijden in het midden van de negentiende eeuw, geplaagd door de economische gevolgen van de Paniek en de Burgeroorlog. Het zou tot de “Greenback” periode van 1862 tot 1879 duren voordat er weer een echte arbeidersbeweging op gang zou komen. Tijdens haar korte bestaan had de NTU echter bewezen dat het concept van nationale vakbonden kon werken. Dat geloof bracht in de jaren 1850 en 1860 verschillende nationale vakbonden tot leven, waaronder de National Labor Union in 1866. De principes van de vroege vakbondsleden zouden voortleven, ondanks tegenslagen zoals de paniek van 1837.

Key Players

Biddle, Nicholas (1786-1844): Een Amerikaanse financier uit Philadelphia, Biddle werd president van de Bank of the United States. De strijd tussen zijn bank en de regering Jackson was een van de factoren die bijdroegen tot de Paniek van 1837.

Commerford, John: Een vakman die zich specialiseerde in het maken van stoelen en kabinetten, Commerford stond in 1834 aan het hoofd van de National Trades’ Union.

Jackson, Andrew (1767-1845): Jackson, geboren in Waxhaw, South Carolina, was tussen 1829 en 1837 de zevende president van de Verenigde Staten. Het economisch beleid van president Jackson in die periode droeg bij aan de Paniek van 1837.

Moore, Ely (1798-1860): Moore was redacteur van de National Trades Union, een arbeiderskrant die wellicht de inspiratie vormde voor de naamgeving van de NTU. Tijdens zijn voorzitterschap van de NTU was Moore ook afgevaardigde voor New York in het Congres, een positie die hij gebruikte om de arbeidsverhoudingen te helpen verbeteren.

Van Buren, Martin (1782-1862): Vice-president in de periode 1833-1837 van de regering Jackson, Van Buren werd in 1837 de achtste president van de Verenigde Staten. Omdat de Paniek van 1837 aan het begin van zijn regering begon, kreeg Van Buren er de schuld van, zij het ten onrechte. Van Buren’s slechte politieke reactie wakkerde de kwestie alleen maar aan.

Zie ook: Mechanics’ Union of Trade Associations; National Labor Union; Ten-hour Day Movement; Workingmen’s Party (1828).

Bibliografie

Boeken

Bullock, Edna, comp. Selected Articles on Trade Unions.New York: H. W. Wilson Company, 1916.

McGrane, Reginald C. The Panic of 1837. New York:Russell & Russell, 1965.

Perlman, Selig. A History of Trade Unionism in the UnitedStates. New York: MacMillan Company, 1923.

Peterson, Florence. American Labor Unions. New York:Harper & Brothers Publishers, 1952.

Sumner, William G. The Forgotten Man, and Other Essays.Freeport, NY: Yale University Press, 1919.

Other

Bancroft, Hubert H. The Great Republic by the Master Historians. Vol 3. 2002 . http:// www.publicbookshelf.com/public_html/The_Great_Republic_By_the_Master_Historians_Vol_III/thepanic_ce.html.

Flaherty, Edward. “Een korte geschiedenis van het bankwezen in de Verenigde Staten, 1816-1836.” De Amerikaanse Revolutie-An.HTML Project. 1997 . http:// odur.let.rug.nl/~usa/E/usbank/bank04.htm .

Gilder Leherman History Online. De wortels van de Amerikaanse economische groei: Labor Protests (1820-1860) .

<http://www.gliah.uh.edu/database/article_display.cfm?HHID=610>.

Jossman, J. “Labor Day, Celebrating the Achievements of the American Labor Movement.” Paper gepresenteerd op de jaarlijkse bijeenkomst van de Unitarians and Universalists Amalgamated, AFL-CIO. 2 September 2001.

Trask, H. A. “The Panic of 1837 and the Contraction of 1839-43: A Reassessment of Its Causes from an Austrian Perception and a Critique of the Free Banking Interpretation.” Voordracht gehouden op het Ludwick von Mises Instituut, maart 2002.

-Lee Ann Paradise

Geef een antwoord

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.