Vanguardin toimitusjohtaja Bill McNabb kehottaa neuvojia omaksumaan robotit tai jäämään jälkeen

Unohda pöytätietokoneet. Tulevaisuus on mobiilissa ja puhelimissa.
  • 20. heinäkuuta 2016
  • By: Puhuessaan keskiviikkona Chicagossa Morningstar-konferenssissa Vanguardin toimitusjohtaja William McNabb sanoi, että hänen yrityksensä tekee kaikkensa pysyäkseen ajan tasalla finanssiteknologian kanssa ja että finanssineuvojien tulisi tehdä samoin.
    ”Sen sijaan, että vastustatte teknologiaa, etsikää keinoja omaksua se ja käyttää sitä”, hän sanoi. ”Ne yritykset, jotka oppivat hyödyntämään teknologiaa tarjoamansa neuvonnan rinnalla, ovat voittajayrityksiä. Rohkaisen ihmisiä oppimaan siitä niin paljon kuin mahdollista.”
    Hra McNabb viittasi varhaisiin vaikutelmiinsa siitä, miten teknologiaa käytettiin rahoituspalvelualalla, ja sanoi, että hän on asettanut etusijalle sen, että Vanguard pysyy mahdollisimman lähellä eturintamaa, kun on kyse teknologisista innovaatioista ja parannuksista.
    ”Vietiin koko johtoryhmä Piilaaksoon vuosi sitten, jotta voisimme tutustua siihen, mitä finanssiteknologiassa ja muulla alalla tapahtuu, auttaaksemme meitä kehittämään terveen vainoharhaisuuden. Pitäisi aina kuvitella, mitä kilpailijat voivat tehdä.”
    Vaikka hän sanoi, että todennäköisyys sille, että 3,4 biljoonan dollarin omaisuudenhoitoyhtiö tekee yritysoston teknologia-alalla, on ”melko pieni”, McNabb ei aio jäädä jälkeen, kun on kyse rahoitusteknologiasta.
    Vanguardin oma roboalusta, joka lanseerattiin toukokuussa 2015, on kasvanut 40 miljardin dollarin arvoiseksi, mukaan lukien arviolta 10 miljardia dollaria, jotka tulivat Vanguardin nykyisistä ohjelmista, hän sanoi.
    ”Varhaisessa vaiheessa meihin teki vaikutuksen se, miten yritykset ottivat teknologian käyttöön ja tarkastelivat neuvontaa eri tavalla, ja olimme melko vaikuttuneita siitä, ja tiesimme, että se olisi häiritsevää”, hän sanoi. ”Keskeistä meille oli, voimmeko vastata tai ylittää sen, mitä robotit tekevät alustallamme. Tavoittelimme asiakkaita 50 000 dollarista pariin sataan tuhanteen dollariin, joissa mielestämme oli tarvetta, koska monet neuvonantajat eivät kohdista aggressiivisesti tätä ryhmää.”
    Vuoden 2026 Vanguardista kysyttäessä Mr. McNabb sanoi, että teknologialla on jatkossakin merkittävä rooli siinä, miten yhtiöstä tulee entistä globaalimpi, ”ei vain asiakkaiden tavoittamisessa, vaan myös tavassa, jolla hoidamme asioita.”
    ”Tulevaisuudessa kyse on yksinkertaistamisesta, siirtymisestä pois työpöytäratkaisuista kohti enemmän mobiili- ja puhelinkäyttöä”, hän sanoi. ”Rohkaisen kaikkia läsnäolijoita miettimään, mitä robotit tekevät, ja miettimään tapoja hyödyntää sitä.”
    Merkityksessään McNabb viittasi siihen, että kun Vanguard aloitti toimintansa vuonna 1975, yhtiön keskimääräinen kulusuhde oli 85 peruspistettä, kun se nykyään on 12 peruspistettä.
    ”Kyse ei ole vain koosta ja kapasiteetista, vaan myös investoinnit tekniikkaan auttoivat meitä”, hän sanoi.
    Hra McNabb otti myös muutaman nokkiinsa laajemman omaisuudenhoitoalan ”ETF-tuotteiden lisääntymisestä”, jota hän luonnehti vastuuttomaksi, vaikka Vanguard on yksi niistä, jotka lanseeraavat uusia tuotteita.
    ”Mielestäni lisääntyminen on riistäytynyt käsistä; se muistuttaa 80-luvun lopun ja 90-luvun alun aikoja, jolloin luotiin uusi rahasto joka tunti”, hän sanoi. ”Kun tiedämme, mitä tiedämme käyttäytymisrahoituksesta, houkuttelimme ihmisiä näihin rahastoihin väärään aikaan. Emme myy hammastahnaa tai erivärisiä kellonauhoja. Se ei ole hyväksi alalle, ja haluaisin nähdä meidän suhtautuvan siihen paljon tiukemmin.”
    Vanguardin vahvan tuotevalikoiman ja ETF-rahastojen yleistymisen välillä McNabb myönsi: ”Kävelemme hyvin tiukalla linjalla. Emme kuitenkaan halua pilkkoa ja pilkkoa niin paljon, että annamme ihmisille mahdollisuuden vahingoittaa itseään. Olen huolissani siitä, kun aletaan nähdä asioita, jotka ovat melko villitseviä.”
    Tilaa päivitykset Tilaa päivitykset pois

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista.