バンガード社CEOビル・マクナブ氏、アドバイザーにロボットを導入するか、遅れをとるかを指示

The Vanguard Groupからファイナンシャルアドバイザーにメッセージが届いています。
バンガードグループは、シカゴで開催されたモーニングスターカンファレンスで講演し、バンガード社は金融テクノロジーの最新情報を得るために可能な限りのことをしており、金融アドバイザーも同じようにするべきだと述べました。 テクノロジーに反発するのではなく、それを受け入れ、利用する方法を見つけるのです。「自分たちが提供するアドバイスに合わせてテクノロジーを受け入れることを学んだ会社が、勝ち組の会社になるでしょう。
McNabb 氏は、金融サービス業界でテクノロジーがどのように使用されているかについての彼の初期の印象に言及し、技術革新と強化に関して、バンガードができるだけ最先端に近い状態でいられるようにすることを優先してきたと語りました。 競合が何をしでかすか、常にイメージしておくべきです」
3.4 兆ドルの資産運用会社がテクノロジー分野で買収を行う確率は「かなり低い」としながらも、マクナブ氏は金融テクノロジーに関して取り残されるつもりはないとしています。
2015年5月に開始したバンガード独自のロボ・プラットフォームは、既存のバンガード・プログラムから引き継いだ推定100億ドルを含め、400億ドルに成長したと同氏は述べた。
「初期段階で、企業がテクノロジーを取り入れ、アドバイスを別の方法で見ていることに本当に感銘を受け、我々はそれにかなり魅了され、それが破壊的になることを知っていました」と、同氏は述べた。 「私たちにとって重要だったのは、私たちのプラットフォームでロボットが行うことに匹敵するか、それ以上のことができるかということでした。 私たちは、5万ドルから数十万ドルの顧客をターゲットにしました。多くのアドバイザーは、そのグループを積極的にターゲットにしていないため、私たちはニーズがあると感じました。
「今後、デスクトップのソリューションから、よりモバイルや電話での利用へと移行し、すべてが簡素化されることになるでしょう。 「この部屋にいるすべての人に、ロボットが何をしているかを考え、それを利用する方法を考えることをお勧めします」
McNabb氏は、1975年のバンガード社の創業当時、同社の平均ファンド経費率が85ベーシスポイントだったのに対し、現在は12ベーシスポイントであるという事実を引用し、「単に規模や能力の問題ではなく、テクノロジーへの投資も我々を助けています」と述べました。
McNabb 氏はまた、広範な資産運用業界が「ETF の分野で商品を乱発している」ことを非難し、バンガード社が新商品を発売しているにもかかわらず、無責任だと述べました。 「行動ファイナンスについて知っている私たちは、間違ったタイミングでこれらのファンドに人々を引きつけてしまったのです。 私たちは、歯磨き粉や色違いの腕時計のバンドを売っているわけではありません。 ETFの普及とバンガード社の強力な商品ラインアップとの調和を求められたマクナブ氏は、「私たちは非常に微妙なラインを歩いている」と認めました。 しかし、私たちは、本質的に人々が自らを傷つける機会を与えてしまうような、切り刻むようなことはしたくありません。 そのため、このような「痒いところに手が届く」ような製品づくりを心がけています。