Lezen in 2 minuten
Wat zijn de kwaliteiten van een goede leider? In The One Minute Manager leren we over twee dimensies van teamleiderschap: directief en ondersteunend gedrag. Een effectieve leider heeft het vermogen om zijn stijl aan te passen aan de veranderende behoeften van het team en de persoon.
Situationele leiderschapstheorie neemt ons mee op een reis van groepsontwikkeling. Er is een passende leiderschapsstijl nodig die de persoon en de situatie aanvult. De stijlen die een leider gebruikt om het team te leiden, kunnen zijn: vertellen en leiden, verkopen en coachen, faciliteren en ondersteunen, of delegeren. Maar welke kwaliteiten moet een goede leider bezitten? Welke eigenschappen heeft de situationele leider nodig?
Trek n. Een onderscheidend kenmerk, zoals het karakter van een persoon.
Kwaliteiten van een goede leider
Hier volgt een lijst van kwaliteiten die je volgens mij nodig hebt om leiding te geven. Ik denk dat ze rekening houden met de meeste situaties.
- Waarderend – Een wijs leider waardeert zijn team en de persoon. Succes wordt alleen bereikt met de hulp van anderen. Wat meer is, oprechte waardering zorgt voor aanmoediging, ontwikkelt vertrouwen, en bouwt voort op sterke punten.
- Zelfverzekerd – Vertrouwen en vertrouwen in leiderschap is een betrouwbare indicator van werknemerstevredenheid. Goede leiders zijn niet bang om uitgedaagd te worden. Hun vertrouwen inspireert.
- Medelevend – Medeleven is een kracht. Een goede leider gebruikt mededogen om de behoeften waar te nemen van degenen aan wie hij leiding geeft en om een gedragslijn te bepalen die de persoon en het team het meest ten goede komt.
Wanneer het werk van de grote leiders klaar is, zeggen de mensen: “Dat hebben we zelf gedaan!” – Lao Tsu
- Moedig – Misschien had ik dit bovenaan mijn lijst moeten zetten? Een moedig leider is bereid risico’s te nemen wanneer niemand anders dat wil. Een moedig leider heeft vertrouwen in andere mensen. Een moedig leider stelt moeilijke kwesties aan de orde, is bereid moeilijke feedback te geven en impopulaire meningen te delen.
- IJverig – Om te volharden in overtuiging, moed, creativiteit, mededogen en karakter hebben we ijver nodig. Goede leiders werken hard.
- Eerlijk – Eerlijkheid is wat mensen willen. Goede leiders hebben geen favorieten in het team. Ze belonen voor resultaten, niet voor partijdigheid; ze beloven eerlijkheid.
- Flexibel – De goede leider is in staat om te buigen. Zij veranderen en passen hun stijl aan volgens de situatie, de context en de omstandigheden die zij ervaren. Zij verwelkomen nieuwe ideeën en verandering.
- Eerlijk – Wijze leiders zijn niet bang om de waarheid aan hun mensen te communiceren. Eerlijkheid gaat over waarheidsgetrouw zijn, integriteit hebben, en vertrouwen opbouwen. Eerlijkheid leidt tot betere, meer productieve relaties.
- Onpartijdig – Goede leiders zijn onpartijdig. Zij erkennen hun vooroordelen, vooringenomenheid en vooringenomenheid. Zij herkennen ook vooroordelen bij anderen en treden deze tegemoet.
- Responsief – Goede leiders zijn ontvankelijk voor de behoeften van degenen aan wie zij leiding geven. Zij passen hun gedrag aan om zo goed mogelijk op de situatie in te spelen. Ze luisteren naar hun team; ze waarderen hun team.
Have Your Say
Welke kwaliteiten van een goede leider zou u toevoegen? Waarom deelt u ze niet? Doe mee aan de discussie.
Creative Commons afbeelding met dank aan Scott Cawley.