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Quelles sont les qualités d’un bon leader ? Dans Le Manager d’une minute, nous découvrons deux dimensions du leadership d’équipe : le comportement directif et le comportement de soutien. Un leader efficace a la capacité de changer son style pour répondre aux besoins changeants de l’équipe et de la personne.
La théorie du leadership situationnel nous emmène dans un voyage de développement du groupe. Il faut un style de leadership approprié qui complète la personne et la situation. Les styles qu’un leader utilise pour gérer l’équipe peuvent consister à dire et diriger, vendre et coacher, faciliter et soutenir, ou déléguer. Mais quelles sont les qualités qu’un bon leader doit posséder ? Quels sont les traits de caractère nécessaires au leader situationnel ?
trait n. Un trait distinctif, comme du caractère d’une personne.
Qualités d’un bon leader
Voici une liste de qualités dont je pense que vous avez besoin pour diriger. Je pense qu’elles rendent compte de la plupart des situations.
- Appréciatif – Un leader avisé valorise son équipe et la personne. Le succès n’est atteint qu’avec l’aide des autres. De plus, l’appréciation sincère fournit un encouragement, développe la confiance et s’appuie sur les points forts.
- Confiant – La confiance dans le leadership est un indicateur fiable de la satisfaction des employés. Les bons leaders n’ont pas peur d’être mis au défi. Leur confiance inspire.
- Compatissant – La compassion est une force. Un bon leader utilise la compassion pour percevoir les besoins de ceux qu’il dirige et pour décider d’un plan d’action qui sera le plus bénéfique pour la personne et l’équipe.
Lorsque le travail des grands leaders est terminé, les gens disent : « Nous l’avons fait nous-mêmes ! ». – Lao Tsu
- Courageux – J’aurais peut-être dû mettre cela en tête de ma liste ? Un leader courageux est prêt à prendre des risques lorsque personne d’autre ne le fera. Un leader courageux a confiance dans les autres. Un leader courageux soulève des questions difficiles, est prêt à donner un feedback difficile et à partager des opinions impopulaires.
- Diligent – Pour persévérer dans la conviction, le courage, la créativité, la compassion et le caractère, nous avons besoin de diligence. Les bons leaders travaillent dur.
- Équitable – L’équité est ce que les gens veulent. Les bons leaders n’ont pas de favoris dans l’équipe. Ils récompensent les résultats et non la partialité ; ils promettent l’équité.
- Flexibilité – Le bon leader est capable de flexibilité. Ils modifient et adaptent leur style en fonction de la situation, du contexte et des circonstances qu’ils connaissent. Ils accueillent les nouvelles idées et le changement.
- Honnête – Les leaders sages n’ont pas peur de communiquer la vérité à leurs collaborateurs. L’honnêteté consiste à être sincère, à être intègre et à établir la confiance. L’honnêteté mène à de meilleures relations plus productives.
- Impartial – Les bons leaders sont impartiaux. Ils reconnaissent leurs partis pris, leurs préjugés et leurs prédispositions. Ils reconnaissent également les partis pris des autres et les affrontent.
- Réactif – Les bons leaders sont réactifs aux besoins de ceux qu’ils dirigent. Ils adaptent leur comportement pour qu’il corresponde au mieux à la situation. Ils écoutent leur équipe ; ils valorisent leur équipe.
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Image sous licence Creative Commons avec l’aimable autorisation de Scott Cawley.