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Was sind die Qualitäten einer guten Führungskraft? In The One Minute Manager lernen wir zwei Dimensionen der Teamführung kennen: direktives und unterstützendes Verhalten. Eine effektive Führungskraft hat die Fähigkeit, ihren Stil zu ändern, um den sich ändernden Bedürfnissen des Teams und der Person gerecht zu werden.
Die Theorie der situativen Führung nimmt uns mit auf eine Reise der Gruppenentwicklung. Es wird ein geeigneter Führungsstil benötigt, der zur Person und zur Situation passt. Zu den Stilen, die eine Führungskraft zur Leitung des Teams einsetzt, gehören das Erklären und Leiten, das Verkaufen und Coachen, das Ermöglichen und Unterstützen oder das Delegieren. Doch welche Eigenschaften muss eine gute Führungskraft aufweisen? Welche Eigenschaften braucht eine situative Führungskraft?
Eigenschaft n. Ein Merkmal, das den Charakter einer Person kennzeichnet.
Eigenschaften einer guten Führungskraft
Hier ist eine Liste von Eigenschaften, die man meiner Meinung nach zum Führen braucht. Ich denke, dass sie den meisten Situationen gerecht werden.
- Wertschätzend – Ein kluger Leiter schätzt sein Team und die Person. Erfolg wird nur mit der Hilfe anderer erreicht. Darüber hinaus bietet echte Wertschätzung Ermutigung, entwickelt Vertrauen und baut auf Stärken auf.
- Zuversichtlich – Vertrauen in die Führung ist ein zuverlässiger Indikator für die Zufriedenheit der Mitarbeiter. Gute Führungskräfte haben keine Angst, herausgefordert zu werden. Ihre Zuversicht inspiriert.
- Mitfühlend – Mitgefühl ist eine Stärke. Eine gute Führungskraft setzt Mitgefühl ein, um die Bedürfnisse der Geführten wahrzunehmen und eine Vorgehensweise zu wählen, die für die Person und das Team von größtem Nutzen ist.
Wenn die Arbeit einer großen Führungskraft getan ist, sagen die Leute: „Das haben wir selbst gemacht!“ – Lao Tsu
- Mutig – Vielleicht hätte ich das an den Anfang meiner Liste setzen sollen? Eine mutige Führungskraft ist bereit, Risiken einzugehen, wenn es sonst niemand tut. Eine mutige Führungskraft hat Vertrauen in andere Menschen. Eine mutige Führungskraft spricht schwierige Themen an, ist bereit, schwieriges Feedback zu geben und unpopuläre Meinungen zu teilen.
- Fleißig – Um Überzeugung, Mut, Kreativität, Mitgefühl und Charakter durchzuhalten, brauchen wir Fleiß. Gute Führungskräfte arbeiten hart.
- Fair – Fairness ist das, was die Menschen wollen. Gute Führungskräfte haben keine Lieblinge im Team. Sie belohnen für Ergebnisse, nicht für Parteilichkeit; sie versprechen Fairness.
- Flexibel – Eine gute Führungskraft ist in der Lage, sich anzupassen. Sie ändern und passen ihren Stil an die Situation, den Kontext und die Umstände an, die sie erleben. Sie begrüßen neue Ideen und Veränderungen.
- Ehrlich – Kluge Führungskräfte scheuen sich nicht, ihren Mitarbeitern die Wahrheit zu sagen. Ehrlichkeit bedeutet, wahrhaftig zu sein, Integrität zu besitzen und Vertrauen aufzubauen. Ehrlichkeit führt zu besseren, produktiveren Beziehungen.
- Unparteiisch – Gute Führungskräfte sind unparteiisch. Sie erkennen ihre Voreingenommenheit, Vorurteile und Neigungen. Sie erkennen auch die Voreingenommenheit anderer und stellen sich ihnen.
- Reaktionsfähig – Gute Führungskräfte gehen auf die Bedürfnisse der Geführten ein. Sie passen ihr Verhalten an die jeweilige Situation an. Sie hören ihrem Team zu; sie schätzen ihr Team.
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Creative Commons Bild mit freundlicher Genehmigung von Scott Cawley.