O lado negro do banco de investimento

O lado negro do banco de investimento

“Mais nunca é suficiente”. Esta filosofia de vida do corretor bilionário da vida real, Jordan Belfort, protagonista do filme “O Lobo de Wall Street” de Martin Scorsese, interpretado por Leonardo DiCaprio, parece inspirar pelo menos alguns jovens que aspiram a uma carreira na banca de investimentos. Alguns vão longe o suficiente para realizar seus objetivos profissionais e sonhos de estilo de vida, enquanto outros desistem de sua jornada no meio do caminho. Mas todas estas pessoas conseguem vislumbrar o lado feio do campo escolhido.

Fortunas flutuantes

O banco de investimentos (IB) é uma festa interminável para muito poucas pessoas. Para outros, é um passeio de montanha-russa, na melhor das hipóteses. Uma alta eufórica é quase sempre seguida de uma queda brusca, pois cada negócio, ou transação, depende de uma série de fatores, muitos deles externos. Uma mudança de opinião por parte de uma das partes envolvidas, ou uma mudança nas suas circunstâncias comerciais, pode fazer ou estragar um negócio. A longo prazo, há também ciclos econômicos e mercados, com seus altos e baixos, com os quais se preocupar.

No passado recente, a indústria do IB passou por tempos particularmente tumultuosos. O abrandamento económico e o crash dos mercados de capitais quase arrasaram os lucros mil milhões de dólares dos bancos, levando a uma grande redução e corte nas operações. Os escândalos corporativos baralharam a reputação dos bancos e colocaram a tónica nas suas práticas empresariais e ética questionáveis. Os bancos golpistas também derrubaram com eles outras instituições e sistemas financeiros globais. Eles perderam a confiança do investidor.

Salário

Para aqueles que aspiram a empregos financeiros, a remuneração é a principal atração que o IB detém. Mas os salários na indústria do IB vêem muitos altos e baixos, em sintonia com as cristas e os baixos dos negócios dos bancos. Instabilidade e insegurança são o que os recrutas se inscrevem: as empresas fazem muitas contratações na época do boom e demitem pessoal durante a época de lean.

Os incentivos financeiros podem ser maiores no IB, mas ainda há muitas áreas de finanças, como PE, seguros corporativos, banca comercial e gestão de riqueza, onde o dinheiro é igualmente bom. No IB, você pode começar melhor que profissionais de outras áreas, mas é somente quando você chega ao topo e é quase uma celebridade que você realmente vê os milhões em bônus que você sempre ouviu falar.

Para o resto das engrenagens da roda, a compensação depende dos negócios que eles ajudaram a fechar. Portanto, se você está se preparando para entrar no IB principalmente pelo dinheiro, você pode fazer bem em rever todas as vantagens e desvantagens de um emprego no IB e os sacrifícios que vêm com ele. Ouça a sua mente e faça uma comparação completa das suas opções.
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Sustentabilidade

Introduzir-se no IB é duro, mas sustentar-se no local de trabalho é mais duro. Você pode ser inteligente, pode entrevistar bem, e ser contratado. Mas uma vez no trabalho, você pode descobrir que não é mágico e não pode fazer tudo bem e sempre corresponder às expectativas da sua organização.

Por exemplo, você pode não ter tanta capacidade de pensar estrategicamente como os seus chefes e você mesmo imaginou. Você pode não ser capaz de digerir as toneladas de informação de negócios que vêm no seu caminho e dar sentido a ela. Ou você pode começar bem no seu trabalho, mas vacilar em níveis mais altos onde o trabalho em equipe e habilidades de liderança são requisitos primordiais e você não os tem.

Tarefas repetitivas

Análises juniores em bancos começam a procurar tarefas desafiadoras, tais como análises complexas. Mas seis ou oito meses depois eles podem perceber que só estão fazendo as mesmas tarefas uma e outra vez. Muitas vezes, é apenas o nome da empresa cliente que muda. Então chega um momento em que eles param de esperar aprender algo novo sobre o trabalho.

Collegas

Generalmente, no IB, é provável que você esteja cercado por um mar de superadores que parecem ser impulsionados por alguma força preternatural, voltada para o dinheiro. Isso é bom, exceto que algumas dessas pessoas também têm grandes egos e são egoístas e difíceis de se entender, já que muitos banqueiros de investimentos descontentes confessam e reclamam anonimamente em fóruns online.

Você pode considerar-se ambicioso, mas não depois de ver como alguns dos seus colegas olham por si próprios. Você pode se ver perdido entre todos aqueles Type-As.

Se você for incompetente, eventualmente lhe será mostrada a porta e pronto. Se você for confiável e tiver a capacidade de resolver problemas com rapidez e precisão, é provável que você tenha uma grande relação com o seu chefe e ganhe os elogios dele. Ele pode recompensá-lo dando-lhe mais trabalho do que ele dá aos seus colegas.

Depender dos colegas pode, por vezes, revelar-se desastroso. Por exemplo, uma associada quase sempre precisa do apoio de seu colega júnior, digamos, de um analista. Mas, às vezes, o analista pode não ter a capacidade e o compromisso de completar as tarefas a tempo. O associado teria agora que pegar também depois do colega mais frouxo.

Cultura

Por causa dos “go-getters” e personalidades do Tipo A ao redor, o ambiente do IB não consegue desenvolver uma cultura de nutrição. Ninguém tem tempo para treiná-lo ou aconselhá-lo. É melhor você ser um empreendedor e aprender sozinho.

Alguns bancos exploram formas de manter seus funcionários razoavelmente felizes. Por exemplo, alguns introduziram a licença parental e um sistema através do qual os casais podem tirar algum tempo juntos. Outros bancos podem ter uma cultura terrível sem abordagens sensíveis à gestão de RH.

Equilíbrio trabalho-vida

Que a maioria dos bancos i luta para alcançar um equilíbrio trabalho-vida decente dificilmente é um segredo. Planos de fim de semana são cancelados regularmente, e projetos ao vivo podem vir um após o outro e impedir que você faça qualquer replanejamento. Férias mais longas podem continuar a ser um sonho distante. Portanto, também encontrar “tempo de qualidade” ou qualquer tempo para o seu parceiro de vida.

Clientes são exigentes, e a maioria das tarefas tem prazos difíceis. Para a maioria dos jovens i-banqueiros, as semanas de trabalho de 100 horas são comuns. A maioria não consegue encontrar a energia para mais nada. Longas horas durante um longo período de tempo causam um esgotamento rápido.

A vida é mais difícil nas fases mais baixas. Você pode escapar fazendo menos tempo mais alto, mas você pode estar de plantão dos clientes o tempo todo. Isto torna a vida diária imprevisível. Por exemplo, você pode trabalhar em Nova York e ter um cliente em Hong Kong que exige uma discussão telefônica no final do horário normal de trabalho para ele. Muito confortável para esse cliente, mas você ainda tem pelo menos duas preciosas horas de sono quando se força a atender essa ligação.

Um analista de um banco de investimento boutique diz que ele decidiu sair para um trabalho de private equity depois de dois anos. Ele diz que apesar de ter tido oportunidades de desfrutar de várias culturas de vida no seu banco, ele certamente não iria perdê-las, já que a rotina de trabalho o obrigou a desistir da sua vida pessoal. Alguns de seus colegas trabalharam horários excruciantes, marcando 140 horas de trabalho e cinco dias seguidos no escritório.

Lifestyle

Suicídio entre os banqueiros investidores é comum, especialmente desde a crise econômica de 2007 e 2008. Diz-se que os jovens banqueiros são mais propensos a tirar suas próprias vidas por causa da pressão do trabalho. Goldman Sachs reduziu seu horário de trabalho dos estagiários para 17 horas por dia depois que um estagiário de 21 anos do Bank of America foi encontrado morto em seu chuveiro depois de trabalhar 72 horas seguidas: ele tinha sofrido ataques epiléticos.

Os funcionários jovens parecem particularmente tímidos e pouco dispostos a protestar quando seus chefes os sobrecarregam com trabalho. Muitos não encontram tempo para mais nada. A jornada média de trabalho tem sido relatada como sendo de 14-19 horas por dia, com todas as noites aos domingos. O nível de trabalho também é intenso. Segundo os relatórios, é um risco profissional considerável para uma jovem banqueira fazer um intervalo de cinco minutos para tomar um café sem pegar o telefone para atender as ligações de seus clientes ou ver seus e-mails.

Os chamados “lobos de Wall Street” são na verdade “cães tristes e maltratados”, diz um banqueiro. As histórias de milhões de dólares são raras na vida real. A maioria dos banqueiros de nível inferior nunca foram a uma festa de iates ou desfrutaram de uma bebida sentados no capô de seus Lamborghinis. Em vez disso, muitos são homens e mulheres jovens, que estão a tentar pagar as suas dívidas o mais rapidamente possível, trabalhando sem parar. Eles suportam “as coisas mais chatas imagináveis” para que um dia possam perseguir seus verdadeiros interesses e paixão.

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Um banqueiro diz que a má impressão sobre os banqueiros de investimentos que a sociedade formou com base em escândalos é bem merecida. Os bancos de investimento foram originalmente criados para conceder empréstimos a empresários que tinham grandes ideias mas não tinham dinheiro para lhes dar vida. Pensava-se que os bancos também ajudariam a sociedade, ajudando os empresários e a economia a prosperar.

Mas agora os bancos parecem existir apenas para bilionários e suas famílias e amigos. Não há muito dinheiro a escorrer para as pessoas que mais precisam dele. Mesmo quando os jovens banqueiros estão sendo espremidos pela juventude, e os empregados “indesejados” estão sendo mandados para casa, os grandes continuam a viver seus sonhos pródigos sem culpa.

– A vida após o banco de investimento: Opções de saída do topo
– Mulheres no banco de investimento em Wall Street a receberem um negócio bruto
– Banco de investimento vs consultoria de gestão: O que é melhor?
– O lado negro da consultoria de gestão
– Asset management vs investment banking: Escolha de carreira
– Banca de investimento na Europa
– Currículo da banca de investimento sem experiência
– Da engenharia à banca de investimento
-Referências: 1, 2, 3, 4

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