6 stærke elementer, der skaber en vandtæt argumentation for støtte

Det er hårdt arbejde at skrive argumentationen for at støtte din kampagne. Gail og jeg hører fra mange mennesker i vores coachingprogram, hvor svært det er.

Det er svært at finde den rolige tid til at koncentrere sig. Det er svært at vide, hvordan man skal tilrettelægge sin sag. Og det er faktisk endnu sværere at få en klar og enkel mening med, hvorfor folk skal give.

Så vi har udviklet et system, der kan hjælpe dig med at gøre det nemt.

Dette indlæg introducerer dig til en enkel ramme i 6 dele til at udvikle din case. Du skal blot udfylde afsnittene med enkle, klare tekster, og pludselig vil du se knoglerne til en overbevisende case tage form!

Din 6-delte case-ramme

Tænk på det på denne måde…

Din case for støtte starter ikke som et poleret dokument. Det er der ingen, der gør. Din sag skal begynde som en række idéer, der er organiseret på en logisk og overbevisende måde.

Og selv om din organisations kampagne måske er meget forskellig fra enhver anden organisations kampagne, har vi fundet ud af, at alle virkelig overbevisende sager følger denne enkle ramme i seks dele.

1. Din vision.

Skriv to eller tre sætninger, der beskriver din vision.

Hvilken forskel vil de penge, du indsamler, gøre i verden? (Bemærk, jeg har ikke sagt, hvilken forskel de vil gøre for din organisation.) Visionen handler ikke om din organisations behov. Din vision handler om den forskel, som din nyligt kapitaliserede organisation vil gøre i andres liv.

Eksempel: Vi forestiller os et center, hvor fotojournalister kan mødes for at dele deres historier med hinanden og med folk i vores nabolag og by. Det vil være et lille samlingssted for de modige mennesker, der dedikerer deres liv til at dokumentere sandheden rundt om i verden.

Dit problem.

Hvad forhindrer din organisation i at nå din vision?

Beskriv, hvad der holder dig tilbage. Denne redegørelse for problemet lægger op til løsningen og din kampagne.

Eksempel: Vi har udstillingslokaler, men vi har ikke noget sted, hvor vi kan samle fotojournalister på en intim og indbydende måde. Vi har ingen senge til at være vært for dem, når de besøger os fra andre lande i forbindelse med en udstilling eller workshop. Vi har intet køkken eller spisebord, hvor de kan bryde brødet med deres kolleger. Vi har ingen arbejdsplads og intet udstyr, hvor tre eller fire fotojournalister kan komme i flere dage for at arbejde sammen om et projekt eller tilbyde en workshop til unge mennesker i lokalsamfundet. Kort sagt, selv om vi har et offentligt rum til at udstille deres arbejde, har vi ikke noget rum, hvor de kan mødes for at tale sammen, diskutere udfordringerne ved deres arbejde og udvikle et projekt sammen.

Din plan.

Hvordan vil du overvinde problemet, så du kan nå din vision?

Skriv ganske enkelt, hvad du har tænkt dig at gøre med de penge, du indsamler, og hvorfor det vil løse problemet.

Eksempel: Vi har planer om at overtage anden sal i vores bygning og skabe et varmt og indbydende sted for fotojournalister fra hele verden. Vi vil være i stand til at huse op til fire personer ad gangen. De vil kunne dele måltider og arbejde på et kontor, der er fuldt udstyret med computere og redigeringssoftware og endda et mørkekammer. Med disse enkle faciliteter vil vi være i stand til at samle fotojournalister til ophold, workshops og diskussioner. Den ekstra plads vil også give os mulighed for at flytte vores kontorer ud af galleriet, så vi kan være mere effektive og virkningsfulde.

Dine omkostninger.

Hvad kommer din plan til at koste?

Samlæs elementerne i dit kampagnebudget og læg dem sammen. De samlede omkostninger vil være din kampagnes arbejdsmål.

Din “Hvorfor nu?”

Hvorfor er det vigtigt at løse problemet nu? Enhver kampagne har brug for en følelse af, at det haster.

Eksempel: Den personlige og følelsesmæssige pris for at være fotojournalist har aldrig været højere. Snesevis af fotojournalister risikerer deres liv rundt om i verden. Flere er blevet dræbt bare i år, da de dækkede krige og politiske stridigheder og sygdomme. Men behovet for denne modige lille gruppe af mennesker, som indfanger historier og billeder af det, der sker rundt om i verden, har aldrig været større end nu. Og vores nye center, så lille som det er, vil være en sikker havn og tilbyde meget tiltrængt støtte.

Din opfordring til handling.

Hvad kan en donor gøre for at hjælpe med at løse problemet og opnå visionen?

Hvordan kan de give og på hvilke niveauer?

Eksempel: Vi inviterer dig til at hjælpe med at gøre dette nye fristed for fotojournalister til en realitet. Vær med til at ære det arbejde, der udføres af folk som Tim Heatherington og James Foley og de andre fotojournalister, der sætter deres liv på spil for at vise os sandheden.

Du kan give kontante gaver eller forpligte din gave over op til to år.

Vi vil med glæde gennemgå navngivningsmulighederne for dette projekt. Alle gaver på 1.000 dollars eller derover vil blive opført på en plakette i vores hovedudstillingslokale, og gaver på 2.500 dollars eller derover kan udpeges til specifikke aspekter af projektet.

Det er det. Seks elementer, der skaber et enkelt, logisk og effektivt forløb.

I afsnit 1 får du folk med din vision på krogen.

I afsnit 2, 3 og 4 gennemgår du problemet, planen og omkostningerne.

I afsnit 5 og 6 får du dem igen dybere fat i dem med, hvorfor det er vigtigt nu, og hvordan de kan hjælpe.

Gør ikke de fejl, som de fleste mennesker begår

Undgå at falde i følgende fælder…

  • Bestand mod fristelsen til at begynde sagen med et afsnit om deres historie. En almindelig (og forkert) start er: “I 1965 blev xyz-organisationen grundlagt for at gøre xyz.” Blah!
  • Du skal ikke fokusere din case på din organisations behov. Ingen andre end dig interesserer sig for dem! Det, folk interesserer sig for, er din organisations evne til at gøre en forskel i verden … at hjælpe folk med at leve et bedre liv! Sørg for at fokusere på det!
  • Lad være med at lade som om, du er poet. Case-rammen skal være skrevet i et enkelt, klart sprog med aktive verber og korte sætninger. Når du har rammen på plads, kan du hyre en god forfatter til at indfange magien.

Involver dine donorer i drøftelserne om rammen

Når du har skrevet et udkast til de 6 elementer i din case-ramme, er du klar til at bede om hjælp.

Invitér dine bestyrelsesmedlemmer og donorer til et møde for at gennemgå og drøfte de idéer, du har beskrevet. Se, om de flyder. Se, om folk finder dem fornuftige og overbevisende. Find ud af, hvordan de kan gøres endnu mere overbevisende.

Sørg for at lade folk vide, at i dette tidlige rammedokument er du ikke ude på ordkløveri. Du har brug for deres hjælp til at sikre, at idéerne er:

  • klare
  • veltilrettelagt
  • velorganiseret
  • emotionelt overbevisende

Du kan eventuelt sammensætte flere små grupper til at diskutere og afprøve rammesættet, efterhånden som idéerne bliver stærkere og mere klare.

Og når du er klar – når idéerne virkelig virker – så tag en dygtig skribent med, som kan hjælpe dig med at udarbejde den endelige argumentation til støtte.

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret.