A befektetési banki tevékenység sötét oldala

A befektetési banki tevékenység sötét oldala

“A több soha nem elég.” A valóságos milliárdos tőzsdeügynök, Jordan Belfort, Martin Scorsese “A Wall Street farkasa” című filmjének főszereplője, akit Leonardo DiCaprio alakított, életfilozófiája úgy tűnik, legalábbis néhány olyan fiatalt inspirál, aki befektetési banki karrierre vágyik. Néhányan elég messzire jutnak ahhoz, hogy megvalósítsák szakmai céljaikat és életmódbeli álmaikat, míg mások félúton feladják az útjukat. De mindannyian bepillantást nyerhetnek választott szakterületük csúnya oldalába.

Folyamatosan változó szerencse

A befektetési banki (IB) munka csak nagyon kevés ember számára jelent végtelen bulit. Mások számára legfeljebb hullámvasút. A felemelő magasságot szinte mindig meredek zuhanás követi, mivel minden egyes üzlet vagy tranzakció számos, sokszor külső tényezőtől függ. Ha az egyik fél meggondolja magát, vagy ha megváltoznak az üzleti körülményeik, akkor az üzlet létrejöhet vagy meghiúsulhat. Hosszú távon a gazdasági ciklusok és a piacok, a maguk hullámvölgyeivel együtt, szintén aggodalomra adnak okot.

A közelmúltban az IB iparág különösen viharos időket élt át. A gazdasági lassulás és a tőkepiacok összeomlása majdnem elsöpörte a bankok milliárdos nyereségét, ami nagyarányú megszorításokhoz és a működés leépítéséhez vezetett. A vállalati botrányok beárnyékolták a bankok hírnevét, és reflektorfénybe helyezték megkérdőjelezhető üzleti gyakorlataikat és etikájukat. A botrányba keveredett bankok más globális intézményeket és pénzügyi rendszereket is magukkal rántottak. Elvesztették a befektetők bizalmát.

Fizetés

A pénzügyi állásokra törekvők számára a fizetés a fő vonzerő, amit az IB tartogat. A fizetések azonban az IB-ágazatban sok hullámvölgyet élnek át, a bankok üzleti tevékenységének hullámhegyeihez és -völgyeihez igazodva. Az instabilitás és a bizonytalanság az, amire az újoncok jelentkeznek: a vállalatok a fellendülés idején sok embert vesznek fel, a szűkös időszakban pedig elbocsátják a személyzetet.

A pénzügyi ösztönzők az IB-ben magasabbak lehetnek, de még mindig számos olyan pénzügyi terület van, mint a PE, a vállalati biztosítás, a kereskedelmi banki tevékenység és a vagyonkezelés, ahol a pénz ugyanolyan jó. Az IB-ben lehet, hogy jobban indulsz, mint más területek szakemberei, de csak amikor a csúcsra jutsz, és szinte híresség vagy, akkor látod ténylegesen a milliós bónuszt, amiről mindig is hallottál.

A többi fogaskerék számára a javadalmazás attól függ, hogy milyen üzleteket segítettek lezárni. Tehát, ha elsősorban a pénz miatt készülsz az IB-be, akkor jól teszed, ha átnézed az IB munka összes előnyét és hátrányát, és a vele járó áldozatokat. Hallgass az eszedre, és alaposan hasonlítsd össze a lehetőségeidet.
Lásd: Mennyit keresnek a befektetési bankárok világszerte?

Fenntarthatóság

Az IB-be bekerülni nehéz, de fenntartani magad a munkahelyen még nehezebb. Lehetsz okos, lehetsz jó interjún, és felvesznek. De a munkahelyeden rájöhetsz, hogy nem vagy egy varázsló, és nem tudsz mindent jól csinálni, és nem tudsz mindig megfelelni a szervezeted elvárásainak.

Elképzelhető például, hogy nem vagy annyira képes a stratégiai gondolkodásra, mint ahogy azt a főnökeid és te magad elképzelted. Lehet, hogy nem tudod megemészteni és értelmezni az utadba kerülő rengeteg üzleti információt. Vagy lehet, hogy jól indul a munkád, de a magasabb szinteken, ahol a csapatmunka és a vezetői képességek elsődleges követelménynek számítanak, és te nem rendelkezel ezekkel.

ismétlődő feladatok

A bankoknál dolgozó fiatal elemzők kezdetben olyan kihívást jelentő feladatokat keresnek, mint az összetett elemzések. De hat-nyolc hónap múlva rájöhetnek, hogy csak ugyanazokat a feladatokat végzik újra és újra. Gyakran csak az ügyfélvállalat neve változik. Aztán eljön az az idő, amikor már nem remélik, hogy bármi újat tanulhatnak a munka során.”

Kollégák

Az IB-ben általában valószínű, hogy egy tengernyi túlteljesítővel leszel körülvéve, akiket látszólag valami természetfeletti, pénzközpontú erő hajt. Ez jó, csakhogy ezeknek az embereknek egy része nagy egóval is rendelkezik, önző és nehéz velük kijönni, ahogy azt sok elégedetlen befektetési bankár bevallja és névtelenül panaszkodik az online fórumokon.

Ön talán ambiciózusnak tartja magát, de nem, miután látta, hogy egyes kollégái hogyan törődnek önmagukkal. Lehet, hogy elveszettnek találja magát a sok A-típusú ember között.

Ha alkalmatlan, akkor végül ajtót mutatnak önnek, és kész. Ha megbízható vagy, és képes vagy gyorsan és pontosan megoldani a problémákat, akkor valószínűleg nagyszerű kapcsolatot fogsz kialakítani a főnököddel, és kiérdemeled a dicséretét. Megjutalmazhat téged azzal, hogy több munkát ad neked, mint a kollégáidnak.

A kollégáidtól való függés néha katasztrofálisnak bizonyulhat. Egy munkatársnak például szinte mindig szüksége van a fiatalabb kolléga, mondjuk egy elemző támogatására. Néha azonban előfordulhat, hogy az elemzőnek nincs meg a képessége és elkötelezettsége ahhoz, hogy a feladatokat időben elvégezze. Ilyenkor az asszisztensnek is fel kellene vennie a lógós kolléga után.

Kultúra

A mindenütt jelenlévő céltudatos és A-típusú személyiségek miatt az IB-környezetben nem tud kialakulni egy gondoskodó kultúra. Senkinek nincs ideje arra, hogy kiképezzen vagy tanácsot adjon. Jobb, ha önállósodsz, és magadtól tanulsz.

Néhány bank feltárja a módját annak, hogyan tartsa ésszerűen boldognak az alkalmazottait. Néhányan például bevezették a szülői szabadságot és egy olyan rendszert, amellyel a párok együtt vehetnek ki egy kis szabadságot. Más bankoknál viszont borzalmas lehet a kultúra, ahol nincs érzékeny megközelítés a HR-menedzsmentben.

Munka és magánélet egyensúlya

Az, hogy a legtöbb i-bankos küzd a munka és a magánélet megfelelő egyensúlyáért, aligha titok. A hétvégi tervek rendszeresen elmaradnak, az éles projektek pedig egymás után jöhetnek, és megakadályozhatják az újratervezést. A hosszabb szabadságok távoli álom maradhatnak. Így az is, hogy “minőségi időt” vagy egyáltalán időt találjon az élettársára.

Az ügyfelek igényesek, és a legtöbb feladatnak kemény határidői vannak. A legtöbb fiatal i-bankár számára a 100 órás munkahetek mindennaposak. A legtöbbjüknek nem sikerül energiát találni másra. A hosszú órák hosszú időn keresztül gyors kiégéshez vezetnek.

Az élet az alsó lépcsőfokokon a legnehezebb. Feljebb talán megúszod, hogy kevesebbet dolgozol, de lehet, hogy állandóan az ügyfelek hívnak. Ez kiszámíthatatlanná teszi a mindennapokat. Például lehet, hogy New Yorkban dolgozol, és van egy ügyfeled Hongkongban, aki a rendes munkaidő végén telefonos megbeszélést követel tőled. Egészen kényelmes ennek az ügyfélnek, de Önnek még legalább néhány értékes órája van hátra a lefekvésből, amikor rákényszeríti magát, hogy fogadja ezt a hívást.

Egy M&Egy butik befektetési bank elemzője azt mondja, hogy két év után úgy döntött, hogy elmegy egy magántőke-befektetési munkára. Azt mondja, hogy bár a bankjában lehetőséget kapott arra, hogy különböző életkultúrákat élvezzen, ezeket biztosan nem fogja hiányolni, mivel a munkahelyi rutin arra kényszerítette, hogy feladja a magánéletét. Néhány kollégája gyötrelmes munkarendben dolgozott, 140 munkaórát és egyenesen öt napot töltött az irodában.

Létmód

A befektetési bankárok körében gyakori az öngyilkosság, különösen a 2007-es és 2008-as gazdasági válság óta. A fiatal bankárok állítólag hajlamosabbak arra, hogy a munkahelyi nyomás miatt öngyilkosok legyenek. A Goldman Sachs napi 17 órára csökkentette a gyakornokok munkaidejét, miután a Bank of America egyik 21 éves gyakornokát holtan találták a zuhanyzójában, miután 72 órát dolgozott egyfolytában: epilepsziás rohamokban szenvedett.

A fiatal alkalmazottak különösen bizonytalannak és nem hajlandóak tiltakozni, ha főnökeik túlterhelik őket munkával. Sokan nem találnak időt másra. Az átlagos munkanap a jelentések szerint napi 14-19 óra, vasárnaponként pedig egész éjjel dolgoznak. A munka színvonala is intenzív. A beszámolók szerint jelentős szakmai kockázatot jelent egy fiatal bankár számára, ha öt perc kávészünetet tart anélkül, hogy a telefonjához nyúlna, hogy fogadja az ügyfelek hívásait vagy megnézze az e-mailjeiket.

A Wall Street úgynevezett “farkasai” valójában “szomorú és bántalmazott kutyák” – mondja egy bankár. A milliós történetek ritkák a való életben. A legtöbb alacsonyabb beosztású bankár még soha nem járt jachtpartin, és nem iszogatott a Lamborghinik motorháztetején ülve. Inkább sokan diákhitellel terhelt fiatal férfiak és nők, akik végtelen munkával próbálják a lehető leggyorsabban törleszteni az adósságukat. Elviselik “az elképzelhető legunalmasabb dolgokat”, hogy egy nap majd az igazi érdeklődésüknek és szenvedélyüknek hódolhassanak.”

Image

Egy bankár szerint a társadalomban a botrányok alapján kialakult rossz benyomás a befektetési bankárokról megérdemelt. A befektetési bankokat eredetileg azért hozták létre, hogy kölcsönöket nyújtsanak olyan vállalkozóknak, akiknek nagyszerű ötleteik voltak, de nem volt pénzük, hogy megvalósítsák azokat. Úgy gondolták, hogy a bankok a társadalmat is segítik azáltal, hogy segítik az üzletembereket és a gazdaság fellendülését.

Most azonban úgy tűnik, hogy a bankok csak a milliárdosok és családtagjaik, valamint barátaik számára léteznek. Nem sok pénz csordogál le azokhoz az emberekhez, akiknek a legnagyobb szükségük lenne rá. Még akkor is, amikor a fiatal bankárokat kiszipolyozzák, és a “nem kívánt” alkalmazottakat hazaküldik, a nagyágyúk továbbra is bűntudat nélkül élik pazarló álmaikat.

Még olvassa el:
– Élet a befektetési banki tevékenység után: A legjobb kilépési lehetőségek
– A Wall Street-i befektetési banki munkakörben dolgozó nők rosszul járnak
– Befektetési banki tevékenység kontra vezetési tanácsadás:
– A vezetési tanácsadás sötét oldala
– Vagyonkezelés vs. befektetési banki tevékenység: Karrierválasztás
– Befektetési banki tevékenység Európában
– Befektetési banki önéletrajz tapasztalat nélkül
– Mérnöki munkából befektetési banki tevékenységbe
Hivatkozások: 1, 2, 3, 4

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.