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良いリーダーの資質とは何でしょうか？ 1分間マネージャー」では、チームリーダーシップの2つの側面、すなわち指示的行動と支持的行動について学びます。 効果的なリーダーは、チームや本人のニーズの変化に応じてスタイルを変える能力を持っています。
Situational leadership theory takes us on the journey of group development.
Situational leadership theoryは、グループ開発の旅に私たちを連れて行きます。 人と状況を補完する適切なリーダーシップスタイルが必要である。 リーダーがチームを管理するために用いるスタイルには、指示・演出、販売・コーチング、促進・支援、委譲などがある。 しかし、優れたリーダーには、どのような資質が必要なのでしょうか。 3517>
trait n. A distinguishing feature, as of a person’s character.
Qualities of a Good Leader
Here’s a list of qualities I reckon you need to lead.状況対応型リーダーには、どんな特質が必要なのだろうか。
- Appreciative – 賢いリーダーは、チームと人を大切にする。 成功は他人の助けがあって初めて達成される。 さらに、本物の感謝は励みになり、自信をつけ、長所を伸ばす。
- Confident – リーダーシップに対する信頼と信用は、従業員満足度の信頼できる指標である。 優れたリーダーは、挑戦されることを恐れない。
- 思いやりのある人 – 思いやりは強さである。 優れたリーダーは、思いやりをもって、率いる人のニーズを察知し、その人とチームにとって最大の利益をもたらす行動方針を決定する。 – 老子
- Courageous – おそらく私はこれを私のリストの一番上に置くべきだったのでしょうか？ 勇気のあるリーダーは、誰もやらないようなリスクを取る覚悟がある。 勇気のあるリーダーは、他人を信頼することができる。
- 勤勉-信念、勇気、創造性、思いやり、そして人格を持ち続けるには、勤勉さが必要である。
- 公正 – 公正は人々が望むものである。 良いリーダーはチーム内で贔屓をしない。 偏見ではなく、結果に対して報酬を与え、公正さを約束する。
- Flexible – 優れたリーダーは柔軟に対応できる。 彼らは経験する状況、文脈および情況に従って彼らの様式を変え、適応させる。 新しいアイデアや変化を歓迎する。
- 正直 – 賢明なリーダーは、部下に真実を伝えることを恐れない。 正直とは、正直であること、誠実であること、そして信頼を築くことである。 正直であることは、より生産的な人間関係を築くことにつながる
- 公平 – 優れたリーダーは公平である。 自分の偏見、先入観、素質を認識している。 また、他者の偏見を認識し、それに向き合う。
- Responsive – 優れたリーダーは、率いる人々のニーズに応えることができる。 状況に最も合うように自分の行動を調整する。
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